苏州集团风险培训

苏州集团风险培训公开课

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年05月12日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

大数据背景下资本运作与IPO实操宝典 苏州：2026年05月13日

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲：资本市场与企业经营概述模块一、我国资本市场介绍1. IPO上市概念、历史与中国资本市场概况2. 新经济与私募股权融资3. 债券、ABS等固定收益类融资4. 商业模式与资本市场模块二、主要融资方式与融资成本1. 股权类融资适合的商业模式，天使、VC、PE、IPO等2.......

企业数字化转型的秘诀 苏州：2026年05月16日

＞组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平，并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距，并制定出有效的人才战略＞学员收益• 使学员理解数字化转型的核心是通过不断的创新进而促进企业的发展 •......

企业经营分析与问题诊断分析 苏州：2026年05月17日

财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员课程大纲模块一：财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引：1. 利润增长模型：是收入增长容易还是成本降低容易？用数据说话：降本增效的重要性模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的&ld......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京：2026年06月16日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手，大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题，而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外，需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户，这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2026年07月09日

一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：建立大局观站在更高层面看待部门问题？案例研讨：管理的科学性、艺术......