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现金流与营运资本管理 苏州：2018年10月11日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
资本运营风险管控与投融资决策 苏州：2018年11月03日
一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1.企业首笔资金的来源2.股东资格的牢固性3.如何保持平台的干净4.看似资本组合背后的人的组织的本质5.股东与合伙人6.GP与LP7.公司性质在这个阶段的操作8.天使投资在这个阶段的操作9.对公司章程......
企业战略管理与创新 苏州：2018年11月06日
第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2018年11月16日
第一天：流程建模（曹金荣老师）一、流程变革之本：构建正确的流程价值观二、企业可视化的流程架构建模（全景式呈现企业的价值创造过程）1.战略与商业模式分析2.基于业务生命周期设计分层级的流程地图3.影响流程架构的关联要素分析与整合4.基于流程地图审视组织结构中的白区5.操练：使用实例和工具进行企业流程架构设计三、目标流程建......
情报收集分析与情报系统构建实务班 北京：2018年11月03日
第一天 上午 信息源信息采集方法（互动、实际操作）竞争情报获取的方法和技巧 竞争对手分析应用案例讲评竞争情报信息源主要获取的方法技巧企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立信息采集方法和技巧：竞争对手六大部门......
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州：2018年11月02日
4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲：一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程（“4D”循环架构：绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展）二、绩效目标与指标的开发：Des......