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平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

工业4.0打造智能厂 苏州:2017年05月12日

工业4.0是什么?工业4.0是德国政府《2020年高技术战略》十大项目之一,其目的是为了提高德国工业的竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。目前,该战略现已成为德国的国家战略。为什么要推动工业4.0?信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类......

业绩突破训练营 苏州:2017年05月13日

◆营销管理者:销售总监 、销售经理、销售主管、资深销售等◆营销研习者:销售培训师 、市场经理、研发主管等课程收益:短期业绩突破路径中期营销策略巩固长期企业品牌构建打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索关键空间,拉动利润和品牌双赢。课程大纲:第一模块: 突破的奥秘生死一线天 :V1 驱动力、行动力、思考力成败一瞬......

走进小米-互联网时代下的管理变革 上海:2017年02月24日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。课程大纲主题分享:小米互联网思维与成功秘诀及答疑1.解读小米的生态圈2.小米管理之道与互联网思维3.智慧对话:高管面对面学习收益:让学员充分了解小米的移动互联思维与互联网基因,感受企业巅峰创新的思路与模式。主题分享:小米互联网思维与成功秘诀及答疑1.......

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 上海:2017年04月28日

一.会计财务的要素构成此部分将对财务和会计工作做一些基本的分析和判断,帮助非财务人员对财务和会计工作有较为全面的初步认识;1.基本会计和财务概念介绍2.现代财务的职能和角色(会计/财务)3.会计和财务的差别;4.财务会计工作如何和企业的发展管理目标结合二.构建预算绩效管控系统这部分主要进行预算的方法的介绍,重点将介绍预......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2017年03月31日

公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士培训大纲:第一讲:全面认识OKR管理1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是OKR管理? O KR的基本思想与原则3.OKR管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工4.OKR管理的流程5.制定目标的SMART原则6.设定OKR目标的七个步骤:目前......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...