苏州薪酬体系设计培训

苏州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2018年06月23日

借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位，还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 上海：2018年06月29日

一、目标管理和绩效管理的关系■ 目标管理的提出、概念、分类■ 组织架构对目标实现的支持作用■ 目标管理和绩效管理的关系■ 案例：格力二、绩效管理概念、作用■ 什么是绩效管理■ 绩效是短期战略落地最好的工具■ 绩效是员工愿不愿意干的动力机制■ 绩效是员工能不能干的成长机制——彼得原理■ 绩效是其他......

薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 上海：2018年07月06日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 上海：2018年07月11日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

成功的产品管理及产品经理 北京：2018年07月13日

体系化：企业产品管理之所以难以见效，产品经理之所以无法发挥作用，关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性：当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型，本课程强调产品管理必须服务于这种转型，并依此为出发点进行展开。......

采购管理与应收账款管理 广州：2018年07月24日

模块一、建立共赢的供应商管理机制1、供应商开发管理2、采供双方的日常关系管理3、建立与优化应付款系统4、从财务角度审视供应商运营及管理水平案例：某企业的供应商运营分析模块二、采购与付款循环流程控制1、请购商品(劳务)环节的控制活动2、编制订购单环节的控制活动3、验收商品环节的控制活动4、储存商品环节的控制活动5、编制付......