苏州经济增加值培训

苏州经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年11月10日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

企业转型中的财务价值创造 苏州：2025年10月28日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取，业财融合最佳实践分享【综合能力】危机进行时，财务如何配合公司战略调整，促进业财协作【独家研发】工作场景提炼真实案例，铂略自主研发财务电影课程，沉浸式学习【实用工具】在案例情境中学练结合，收获沟通法则与四维决策矩阵课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开......

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州：2025年10月29日

控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理课程收益:认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱&mda......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州：2025年10月30日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海：2025年11月19日

在制造业运营全面进入精益管理的今天，各企业都在关注现金与库存的周转速度，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，减少换型次数带来更多的库存，而增加换型次数又降低了生产效率，到底如何选择？本次培训通过介绍SMED快速......

大客户开发与管理 北京：2025年11月17日

负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理；跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市......