苏州精益成本培训

苏州精益成本培训公开课

工厂精益成本管控 苏州：2025年10月09日

一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一：识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......

精益成本控制管理 上海：2025年09月27日

制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章：成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉：2025年10月18日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

利润为王—精益成本系统控制方法 北京：2025年10月17日

一：成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5.全价值链在企业经营战略中的重要地位和角色6.全价值链中价值链管理的关键（什么是经营中不产生价值的部分，和成本......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海：2025年08月07日

第一章：教练及教练型管理管理者的三大关键角色：领导/管理/教练教练（Coach）的原意与引申义教练活动的目标教练方法的核心重点:P=P-I教练与其它管理行为的区别与联系教练型管理者的特征第二章：教练型管理的第一个关键步骤：诊断员工的绩效驱动要素部属的表现为何无法达到期望？ADKAR：影响员工绩效的五个驱动要素教练型管理......

制造业项目管理实务 北京：2025年08月22日

针对制造业企业、应用典型制造业项目而特别设计的项目管理理念和应用培训课程。以事述理和案例示范是本课程的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验，是国内著名的制造业项目管理专家；本课程总结制造业企业项目最佳实践，内训课采用本企业项目进行课堂演......