苏州精益成本培训

苏州精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日

日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年04月29日

【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维，强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架，掌握符合企业战略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓，根据情况的变化改良现有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程内容08:30 入场及签到09:00 课......

工厂精益成本管控 苏州：2026年06月04日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章：成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的......

现场管理与改善实战训练营 广州：2026年05月29日

第一部分：做好现场管理1、优秀企业生产现场展示2、现场管理者的思路调整3、现场管理的五大要素4、现场管理的基本内容第二部分：现场管理者掌握的基本方法1、三直三现法2、现场管理PDCA与SDCA3、现场巡查法4、工作汇报法5、讨论与会议法中6、训练三大体系（1）OJT：单位主管对部属的培育活动（2）OFF—J......

实验室运营与管理 深圳：2026年04月11日

实验室管理人员；仪器设备管理人员标准物质管理人员化学试剂管理人员实验室安全管理人员质量管理人员实验室工作相关人员负责实验室建设的人员及对实验室管理有兴趣的人士课程大纲⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源......