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商务演示心理学 苏州:2026年07月02日
作为职场人,你经常要面对领导、客户、同事发言吗?你遇到过下面的困惑吗?平时工作很努力,汇报时却“倒不出来”听众总是走神,对你的演说没有兴趣如何从听众的角度出发,吸引他们的注意力如何用有效的逻辑和形式呈现你的内容如何发表有说服力的演说来改变你的听众课程特色:深度剖析听众注意力和行为心理,揭密成功商......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年07月10日
企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......
超强说服力商务演示 上海:2026年07月21日
需要用商务演示(PPT应用)的人员,要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础,25人为宜。课程特点1.实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用;2.针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标;3.立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢;4.后续支援,指导企业的演示......
TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年07月29日
单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年09月07日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC)......
目标管理行动指南 上海:2026年07月08日
一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能;二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南;三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标,包括计划的制定、分解、实施等各个环节;四、熟悉目标管理的精髓与工作流程,能够根据本企业(组织)的特点来开展目标管理;五、围绕年度目标和资源、时间精力的合理配置与......
