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职业经理人的商务演示心理学 苏州:2017年04月28日

企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1   了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2   学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3   掌握引发听众兴趣的基本技巧4  &n......

TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2017年05月10日

单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......

成功的商务演示 上海:2017年05月16日

"1. 完全从实际工作的场景出发。2. 内容来源于培训顾问多年商务演示的实战总结。3. 重点于常常被忽略的演示规划上。4. 结合演讲技巧,解决问题以及需求分析等多问管理课程的精华重新架构而成。5. 课程穿插适度的现场演练和案例讨论,以便快速消化"课程收益:"1. 掌握如何通过对目标人员的需......

打动你的听众—商务演示技巧 杭州:2017年06月16日

你在工作中需要面对公众发言吗?你遇到过下面的困惑吗?在众人面前感到紧张、无所适从,甚至忘记了要说的内容好的内容、经验和知识不知道如何表现出来,演讲效果平平整个演示过程没有说服力,让对方没兴趣倾听无法打动听众、说服听众、改变听众PPT不专业,不够吸引眼球,难以给演示加分……学员收益:了解人性的......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京:2017年04月29日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

心理学在管理中的应用 深圳:2017年06月09日

中高层管理人员、从事人力资源工作者。课程大纲:一、前言——让心理学成为管理利器管理者应该发现而不是发明制度为什么说管理是艺术不是科学?优秀的管理者是律他者。优秀管理者是让他人做好自己的事情二、从西方人性假设看东方管理智慧管理者的胜任力模型惧、情、信、利情感管理的困境信念管理的环境背景利益导向的利......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...