苏州大客户营销培训

苏州大客户营销培训公开课

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海：2018年05月03日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

工业品营销系列之模块一：大客户营销与管控体系 上海：2018年05月19日

大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......

大客户营销管理 上海：2018年06月01日

销售经理、大区经理、销售人员课程收益:1、根据成功销售人员的素质准确自我定位，找到自身的差距锁定提高的方向2、学习整合公司内外资源，让自己成为客户离不开的业务专家，从而赢得大客户的心3、能有效根据客户内部不同岗位的需求，发挥各个部门的作用，协同达成销售目标4、仔细审视销售流程中每个环节的关键之处，找到赢得客户的最佳方法......

华为“心胜”大客户营销心法 上海：2018年06月22日

（一）解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示（二）销售人的自我认知1.销售人的两个本质特征：演员+战士2.动作型、任务型和策略型的销售3.销售生存的四个动物法则（三）发现和验证项目1.发现项目的三种途径2.五个维度验证项目3.如何梳理多项目作战......

行政工作统筹管理 北京：2018年06月30日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

项目管理实战-周老师授课 北京：2018年07月14日

一、项目与项目管理1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS）2、项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素　　4、项目定义1）需求的提出与识别2）通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3）定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景实战训练1：定义某项......