苏州量规仪器矫正培训

苏州量规仪器矫正培训公开课

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州：2025年06月09日

APQP&PPAP的重点课程目标分解：学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

Minitab在SPC&MSA中的运用 苏州：2025年06月09日

一、MINITAB基本功能什么是MINITABMinitab画面构成Minitab菜单构成打开/保存 项目/工作表数据堆叠编码和更改数据类型计算器模块化数据随机数据描述性统计正态性检验图形分析（直方图、散点图等）二、过程能力分析过程能力分析概述能力分析（Normal）能力分析（Binomi......

Minitab实操应用 苏州：2025年06月09日

通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表（2hrs）1、点图2、箱线图3......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 苏州：2025年06月09日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2025年06月09日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系 提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制 协助公司建立产品工程数据，降低物料成本4 生产前期做好完整的生......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激......