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现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日
第1讲 标准化作业1、现场质量管理的基本要义问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求团队突破训练制造业的微笑曲线与痛苦指数现场控制的指标意义中美日制造现场管理比较现场管理四层修炼观看优秀现场录像卓越现场管理7要点回答学员问题提问及回答老师问题2、标准作业的意义与基本要求如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险如何......
DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2025年08月01日
掌握试验设计的方法,原理和应用。通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;了解应用DOE的必备条件;掌握DOE工具的应用步骤;系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3. 为什么必须按照程序进行活动三、企业如何开展QCC1. 策划与筹备2. 创造条件,引导趋势3. 五项工作原则4. 建立组织构架5. 正确立项6......
抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日
1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检验的意义(2)抽样检验计划(3)全数检验与抽样检验(4)抽样检验的步骤(5)抽样检验基本原理(6)各种不同抽样形式(7)QC曲线的概念3、计数抽样检验(1)规准型单次抽样检验作法(2)......
新媒体时代的私域运营与全域营销 上海:2025年10月15日
1.讲师讲授(多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点,帮助学员透视、理解和掌握)2.案例分析(通过分析众多案例,让学员深刻理解原理和方式方法)3.现场演练与游戏互动(使学员参与到学习过程当中,帮助学员领悟并发现问题,从而达到学以致用的目的)【课程收获】了解新媒体平台的传播特性:分析用户+数据、优化内容、吸粉引流;......
现场作业标准化与合理化改善 北京:2025年09月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。培训目标夯实一线员工作业的管理基础,为工厂的品质、效率、安全保驾护航学习如何精准、快速的做好现场教导,保证员工对标准作业的掌握学习如何制定技能矩阵和训练计划表,系统推进现场教导工作学习在员工不同阶段,如何及时纠正员工错误,避免现场问题频发学习如何发现改......