苏州量规仪器矫正培训

苏州量规仪器矫正培训公开课

FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州：2026年05月07日

了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州：2026年05月07日

树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念，分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施，制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......

Pokayoke防错机制 苏州：2026年05月08日

第一部分：现场作业错误的解析1 精益体系和精益工具简介2 全面质量管理系统 TQM 概述3 什么是错误？4 作业过程中常见错误分析5 错误发生的根源 案例分析6 其他工程的常见错误分析第二部分：防错的系统1 错误的分类2 模式转变：纠正错误到防止错误3 POKA YOKE 防错介绍4 防错的基本原则5 防错的 5 大思......

过程审核（VDA6.3）&产品审核（VDA6.5） 苏州：2026年05月08日

第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黄 皮 书 和VDA6.3:2016 版的主要差异。1）VDA6.3:2022 版黄皮书的 12变化点。2）VDA6.3:2022 版黄皮书 P3.4和 P4.5 的内容与 APQP 的修......

让战略变为现实：战略解码与年度经营计划研修班 深圳：2026年07月24日

第一部分：6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的：从差距分析找改进之处，滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出：《差距回顾表》第二步、战略洞察目的：战略全面洞察，明确想做、可做和能做1、想做：意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做：PE......

SPC统计过程控制高级研修班 广州：2026年06月05日

一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......