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苏州内部体系建设培训公开课

流程管理与优化 苏州:2017年06月19日

企业中高层管理人员、流程管理和流程优化项目推行人员、各部门负责人课程收益:使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;为企业培养流程管理与优化人才,从而增加企业实现流程优化目标的成功率,为企业管理的不断改进与持续成功创造条件。课程大纲:企业流程管理概述 (......

流程管理与流程优化 苏州:2017年06月23日

1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例:福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理(BPM)和持续优化☆ 全景案例:某公司采购业务流程优化项2、流程与绩效◆绩效管理的三个层次◆如何监控和管理流程绩效☆ 案例:供应链流程绩效指标设计☆ 案例:采购流程绩效指标监控......

规范化管理必修课 苏州:2017年07月01日

一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的主要职能和辅助职能组织结构的类型和设计方法四、岗位设置工作分析与岗位分析的概念工作分析与岗位设......

问题分析与解决技巧 苏州:2017年07月21日

需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管等;课程纲要:Part 1 解决问题概述问题的定义与辨识什么是问题?如何定义问题?问题“解决者”的自身阻力解决问题的误区解决问题的目的解决问题的重点解决问题的流程综述认准真正的问题全面分析问题提......

华为变革重塑与流程管理 广州:2017年07月19日

任正非说,管理第一,技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密,任何人都可以学。但是,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单,追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系,还有自身有......

高级采购管理与供应商谈判技巧 深圳:2017年08月26日

第一章:供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的五大核心任务是什么?4.供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现?5.现代企业供应商管理的挑战有哪些?6. 供应商管理与SCM的关系7.采购如何处理供应商管理中的利益相关者?8.利益相关者的映射9.案例分析......

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...