苏州经营管理培训

苏州经营管理培训公开课

现代设备资产经营管理高级研修班 上海：2026年03月30日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海：2026年04月11日

为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准一、引言：购物中心概述1) 商业体的类别及其特性；2) 购物中心管理的三个阶段：开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升；3) 购物中心经营管理的核心逻辑；4) 单体项目的团队架构；二、购物中心开业前期的核心工作内容1、市场调研：项目周边客群分析和竞品调研，如......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 上海：2026年04月21日

* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......

企业全面经营管理提升沙盘模拟 上海：2026年05月29日

背景设定为一家已经营若干年的企业学员组建 6 家公司， 分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等职位从先前的管理团队中接手 1 家拥有 1 亿元资产，年销售额达 5000 万的企业通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置，激发成员潜能，调整竞争策略，提高企业核心竞争力与盈利能力，以期战胜对手【课程收益】1.通......

业绩狂飙-大客户销售策略 上海：2026年06月04日

陈述大客户管理的流程和工具描述赢得销售回报的4大步骤掌握销售的三种方法运用销售机会模板开发大客户培训受众：希望提升大客户销售能力的有关人士如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲：（一）大客户有哪些特点？（二）大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2026年03月20日

一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略，整合支出8.实施战略寻源......