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苏州经营管理培训公开课

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 上海:2017年09月07日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

经营管理者的财务管理 济南:2017年08月19日

○ 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂○ 总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云○ 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从在企业经营管理过程中,你是否遇到过以下情形:○ 公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;○ 销售收入大幅提升,公司的利润却越来越少,问题出在哪呢......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2017年08月17日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年08月25日

1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机......

AACTP行动学习促动师国际认证工作坊 广州:2017年10月27日

第一单元 关于深度汇谈一、深度汇谈的核心1、表达真实感受           2、在内心创造沉静的聆听环境3、以自己和他人都能理解的方式表达意见4、尊重他人-给与不同的人发表意见的空间二、深度汇谈的脑科学知识1、大脑只听自己的         2、提问引发思考,告诉引发争辩3、情绪感染效应三、深度汇谈的方法和工具 1、......

EHS安全领导力培训 上海:2017年10月13日

此次研讨会结束后, 你将能够掌握...1环境、健康安全管理的重要性2环境职业健康安全管理的基础概念3知道自己的安全领导力水平4掌握安全领导力发展模型5掌握安全领导力执行工具培训内容:0830为什么EHS安全重要?领导致开幕词公司对EHS的承诺和价值观EHS表现对公司的影响及案例事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?H......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...