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打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2018年10月24日

在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配......

决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理 上海:2018年12月06日

适合企业董事长、总经理、公司中高层等非财务管理人士课程收益:真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通掌握基础的财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效领导财务人员建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学会规避企业的财务风险用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:......

TechMark经营管理实战模拟 上海:2018年12月19日

1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法,动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作,锻炼系统性思维方式,突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2018年12月21日

第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对通街同质化......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海:2018年12月06日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程纲要:一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.......

SPC统计过程控制实战训练营 上海:2018年11月04日

自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑:1、小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。2、花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用。3、过程慢慢偏移,但普通的控制图识......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...