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流程管理与优化 苏州：2017年06月19日
企业流程管理概述 （ 2H ）1、流程管理概述（包括：流程管理的产生背景、什么是流程？什么是流程管理？流程管理的核心目的？）2、业务流程管理（BPM）、业务流程改进（BPI）与业务流程再造（BPR）的联系与区别3、传统职能管理与先进流程管理的区别4、流程的类别与内容要求流程管理活动的开展与团队建设 （ 1H ）1、流程......
流程管理与流程优化 苏州：2017年06月23日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲：1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理（BPM）和持续优化☆ 全景案例：某公司采购业务流程优化项2......
规范化管理必修课 苏州：2017年07月01日
一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的主要职能和辅助职能组织结构的类型和设计方法四、岗位设置工作分析与岗位分析的概念工作分析与岗位设......
问题分析与解决技巧 苏州：2017年07月21日
Part 1 解决问题概述问题的定义与辨识什么是问题？如何定义问题？问题“解决者”的自身阻力解决问题的误区解决问题的目的解决问题的重点解决问题的流程综述认准真正的问题全面分析问题提出各种解决方案评估方案及决策实施方案经验总结Part 2解决问题的6步法Step 1 认准真正的问题认准真正问题的重......
中层经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月09日
õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能，有助于管理者......
DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳：2017年08月25日
DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......