苏州人才战略培训

苏州人才战略培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 上海：2025年10月31日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 上海：2025年11月14日

战略视角：以组织战略为出发点，保持人才战略和规划实施与业务战略一致密联业务：运用业务思维和语言，达成内部各方共识，推动人才战略在企业内部落地全面系统：从战略顶层设计思考到人才管理实施的实用工具方法，全方位学习实战讲师：来自全球TOP企业20多年的战略人才管理实战经验和专业干货分享案例丰富：紧密结合多个实际交付的知名企业......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 杭州：2025年11月05日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 厦门：2025年10月15日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2025年09月26日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

DOE实验设计进阶班 上海：2025年10月10日

企业数据分析人员，企业管理者、技术、品质、持续改进人员以及企业管理储备人员；课程大纲基础统计描述性统计量方差分析简介Minitab软件介绍快速上手Minitab软件学会用软件处理数据和图表DOE基础及术语响应因子主效应，交互效应噪音随机化区组化重复实验设计实验设计的步骤和方法因子选择2k实验及平衡实验因子水平选择利用M......