苏州生产保养培训

苏州生产保养培训公开课

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海：2026年07月30日

第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）第一节：TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动：1、 小组讨论：我们对 TPM 的认知2、 小组呈现：我们企业在开展 TPM 过程中遇到的问题课程产出：数字化时代下......

企业环境管理实务 苏州：2026年05月07日

设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管；公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、IE工程师等。课程收益让学员了解环保常识与各种环境污染知识让学员了解环保相关法律法规与刑事......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州：2026年05月07日

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

实验室安全管理 苏州：2026年05月07日

实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲：Day 1研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性，试验性，唯一性：研发人员的高教育背景性；研发材料的多样性；管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的......

新旧QC七大手法实战 上海：2026年06月04日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京：2026年07月02日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的！C.约束就一定不方便？D.不约束会一时方便、个体......