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苏州生产保养培训公开课

卓越生产管理--(TPM)设备管理与全员生产保养 上海:2017年02月03日

高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员课程收益* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤* 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法*......

TPM全面生产保养 上海:2017年02月09日

(一)TPM概要介绍1)什么是TPM2)为会么要实施TPM3)TPM的五大支柱消除难点问题 计划维修 自主维修 培训 设备早期管理(二) 设备故障分析l)设备的劣化过程与故障分类2)设备故障原因分析及对策(三) 设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏l)设备的点检制度建立2)设备的润滑管理(四)设备综合效率(OEE......

TPM全员生产保养培训 北京:2017年03月31日

对管理层:了解TPM的内涵,理解活动的目的,统一思想和认识。掌握TPM 活动的步骤及推进方法,积极支持和参与其中的活动。学习设备综合效率OEE的计算和分析,改善设备效率、提高生产效率及公司整体的经营效益。对基层管理人员及TPM活动推进人员:了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进过程;掌握TPM 自主保全活动......

(TPM)设备管理与全员生产保养 广州:2017年04月21日

工厂长、总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工程主管,维修/工程工程师,维修班长及维修技师,品质部门主管等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等课程收益:本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后,回到国内结合中国文化背景,全面而系统地将理论与实战的结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把......

研发多项目管理 深圳:2017年02月27日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

影响力和说服力 上海:2017年03月15日

以更有说服力的方式与同事和外部人员交流发展更有效、更富有创造性的工作关系以增加理解和提升成功可能性为目标,解释复杂想法在会议上充满信心地交流成为一个积极的倾听者,以锐利的观点增强说服性在日常沟通中应用谈判原则明确个人风格偏好,并促使他人改变课程大纲:有效的沟通技巧明确沟通过程个人沟通风格沟通风格,自我分析积极和自信的沟......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...