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现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日
现场管理最大的功效是预防批量不良的产生。难点是原材料、生产节拍和突发异常的控制上。比如原材料,如何控制现场批量原材料不良?虽然生产前都有进料检验控制,但进料一般都是抽检存在抽样漏失风险,还有有些只有上线安组装后才能发现之不良靠进料检验并不能发现。再如生产节拍的控制,有数据表明大凡批量异常绝数是生产节奏失衡所致,如何保证......
DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2025年08月01日
第一部分 DAOE基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计DOE有关术语5.1 factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)5.2 level 水平/treatment处理5.......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......
抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日
1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检验的意义(2)抽样检验计划(3)全数检验与抽样检验(4)抽样检验的步骤(5)抽样检验基本原理(6)各种不同抽样形式(7)QC曲线的概念3、计数抽样检验(1)规准型单次抽样检验作法(2)......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2025年10月10日
一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度,提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2025年08月22日
行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书,以及将自己的职业发展目标定位为办公室高级行政经理的相关人员等等。课程大纲:第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站......