苏州投资管理培训

苏州投资管理培训公开课

流程管理与优化 苏州：2017年10月09日

本课程时长为2天。面对不断变化和激烈的竞争环境，如何提升组织的生存能力与核心竞争力，进而实现卓越绩效是所有组织所面对的的共同挑战与追求。目前的管理思想和方法可谓层出不穷，但企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善才是根本，流程管理与优化是所有其他管理的基础。为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程的优化的......

企业流程改善与管理标准化 苏州：2017年10月18日

课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授；课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例；便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应该是通俗易懂，便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化，复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了，学员越听越糊涂，感......

内部控制与内部审计质量评估培训班 苏州：2017年10月23日

⑴国外内部审计质量评估的发展现状；⑵我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑶讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量评估机构管理办法(试行)》；⑷讲解《中国内部审计质量评估手册(试行)》，并通过案例讲授手册的实际应用；⑸内部审计质量评估体系设计；⑹内部控制运用指南；⑺内部控制的评价；⑻结合案例实际讲解内部控......

研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州：2017年11月11日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快......

管理者必备的预算能力 北京：2017年10月28日

一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3.生产计划的制定4.采购计划的制——如何测算经济采购量？5.三大预测财务报......

经销商总裁实战营销经典课程 北京：2017年10月26日

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整）课程对象经销商老板、厂家营销总监课程大纲第一部分 营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心......