苏州现场改善实务培训

苏州现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年04月17日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 苏州：2026年01月26日

根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容，针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解，充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式，帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防，解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等，以及顾客在操......

工厂成本分析与控制 苏州：2026年01月29日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日

管理人员：技术、质量、生产管理人员；设计工程师；工艺工程师；质量工程师，检验人员等。授课方式理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度课程大纲第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状......

AI驱动供应链实战：从理论到落地应用 北京：2026年04月16日

Day 1: 供应链管理基础与工具应用上午：供应链管理基本逻辑1.核心概念与框架：理解供应链管理的基本原理与关键环节。2.物料与产能配对：如何确保需求与供应的平衡。3.物料配对：确保生产计划与物料需求一致。4.产能配对：优化生产能力与资源使用。下午：物料与产能配对工具实操1.工具介绍与演示：Excel+VBA与AI+P......

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心 上海：2026年03月27日

工业革命带来了社会的进步发展，促成社会大分工思想的普及，这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化，专业化和职业化。在这种时代背景下，作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专，但是随着数字化时代的到来，整个市场越来越VUCA，这个时代需要的不仅仅是HR的专业性，更需要HR抬头看天，跳出HR的专业深井看市场......