苏州现场品质管理培训

苏州现场品质管理培训公开课

FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州：2026年05月07日

了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州：2026年05月07日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

Pokayoke防错机制 苏州：2026年05月08日

“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”......

过程审核（VDA6.3）&产品审核（VDA6.5） 苏州：2026年05月08日

第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黄 皮 书 和VDA6.3:2016 版的主要差异。1）VDA6.3:2022 版......

《卓越领导力提升》 上海：2026年07月17日

第一章：管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章：从大局看管理一、管理者是个什么样的角色？1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......

端到端的应收账款—从信控到收账 上海：2026年07月27日

市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合......