苏州现场品质管理培训

苏州现场品质管理培训公开课

现场质量管理与质量改善 苏州：2025年08月01日

小班制授课，40人内；精致并确保较高的品质，全新的培训模式，授课与研讨、演练相结合。◇ 每人有3-4次演练，演练中学员要针对老师所教的单一技巧和组合技巧进行训练，每位参与者都能获得最真实的演练中的优、缺统计和技术应用分析，帮助参与者在以后的讲课中不断自我调整和将优点明细，树立讲师风格。◇ 培训过程中录制学员个人录像带，......

DOE实验设计与分析实战训练 苏州：2025年08月01日

掌握试验设计的方法，原理和应用。通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习；了解应用DOE的必备条件；掌握DOE工具的应用步骤；系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产......

QCC品管圈活动实务 苏州：2025年08月01日

互动的教学模式，质量工具和实施方法的完美结合，是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性，更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象：① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......

抽样计划与检验 苏州：2025年08月01日

通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来，正确分析偶然原因与异常原因，有效的防止不良品的产生。课程大纲:1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2025年08月14日

全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员对象：企业CEO、CF......