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苏州现场品质管理培训公开课

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州:2016年12月05日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州:2016年12月07日

熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场工作中去参加对象系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.课程综述APQP的五大阶段及......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2016年12月08日

本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制(SPC)方法,使学员能够开始或改进自己的统计过程控制(SPC)方案。课程教授方法基本理念和要求讲解;企业实际案例分析;小组讨论。课程对象负责工程、制造、质量......

百年质量与品牌战略 苏州:2016年12月08日

企业高层管理者、企业家课程收益:☆ 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力......

ISO9001:2008质量管理体系内审员课程 上海:2016年12月12日

企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员,及其他与贯彻ISO 9000标准相关的人员。课程大纲一、标准基础知识1.质量管理八项原则2.ISO 9001标准发展过程3.ISO 9001:2000标准特点4.ISO 9001:2008修订原则5.ISO 9001:2008标准理解6.ISO 9001:2008测验二、审核......

向华为学习:人力资源经理的绩效管理实战 深圳:2016年12月29日

【第一天上午】一、案例导入索尼、华为、喜之郎、深圳移动、北京移动绩效管理案例分析(5个案例分析,涉及问题挖掘、根本原因分析,解决思路和建议,提出问题,开展松土)二、绩效管理误区和对绩效管理的正确理解1、美国上市公司绩效管理效果的调查结果2、绩效管理的矛盾事实3、绩效管理的名义调查4、什么是绩效5、德鲁克的几个观点6、绩......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...