苏州海外营销培训

苏州海外营销培训公开课

华为国际化拓展实践/海外营销 上海：2026年06月26日

彭老师会先收集学员们所在企业当前面临的海外市场挑战和应对策略，根据现场学员的实际情况来授课。主要会围绕海外市场拓展的四个阶段的基本策略； 海外市场销售实战的基本思想，如何扮演好海外营销人员的三种关键角色：天使、行家和顾问，根据海外市场销售方式的变迁，做好海外营销策划；以及关键营销场景中的洽谈与销售方法。......

中国企业海外营销&运营管理高级研修班 北京：2026年08月15日

新形势下随着中国"走出去"战略的提出,中国企业取得喜人成绩的同时,还面临着国际竞争及"绿色壁垒"的威胁,必须优化企业的产业结构,拓宽海内外市场,促进企业的发展。长期以来，中国企业对经营海外业务人员的培养不够重视。而实践证明，经营管理人员的业务技能以及对国外语言文化的通晓都是影响企......

产品创新：如何用创新思维打造爆品 苏州：2026年06月10日

研发部门经理/主管，产品经理，采购经理、质量经理、生产经理以及和产品相关的中层经理。课程内容第一天一创新思维（3.5H）1.开篇案例：《中兴通讯的创新》2.什么是创新和创新力3.创新的第一曲线和第二曲线4.连续式创新、颠覆式创新和开辟式创新5.组合创新6.TRIZ思维7.创新力修炼二产品创新（8.5H）1.产品创新的目......

品牌战略之屏蔽竞争 苏州：2026年07月30日

什么是好的竞争战略？屏蔽竞争！为什么我们如此定义好的竞争战略？因为高增长的红利时代已结束，企业正从增量竞争，逐步进入存量竞争。在存量竞争时代，企业如果还想靠红利竞争，到处找风口，很快都会面临强大对手的实力压制、快速跟进甚至全面抄袭。竞争消耗利润，屏蔽竞争，才能占据利润。竞争框定命运，屏蔽竞争，才能借天改命。屏蔽竞争难不......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2026年07月11日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

研发人员的考核与激励 深圳：2026年06月08日

1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......