苏州销售绩效培训

苏州销售绩效培训公开课

顾问式销售技巧—韩老师 苏州：2017年08月25日

了解顾问式销售技巧模式了解销售前后的工作了解客户的需求并说服客户课程提纲本课程注重工具模型的应用，通过案例分析，讨论、角色扮演等教学形式，学习以下内容：第一模块：顾问式销售技巧模式1.理解商业环境的变化性2.销售模式的变化3.顾问式销售的理念4.顾客购买行为模式5.顾问式销售技巧模型第二模块：销售前的准备第三模块：销售......

销售谈判技巧 苏州：2017年09月04日

通过2天的学习，使学员能够：谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程大纲：第一天 9：00-12：00第一章：谈判前的思考1 谈判的动机：案例-囚徒困境中的选择2 四类谈判者：四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识：案例-这个销售经理的谈判赢了吗4 谈判的心理......

大客户的战略与战术实战技巧 苏州：2017年09月05日

企业大客户各级经理:销售总监、销售经理、销售团队负责人、分公司经理,高级销售、销售代表以及与大客户销售有关的人员课程收益:明确自己在重要客户开发中扮演的角色，建立起作为重要客户开发人员的崇高使命感学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得重要客户的方法通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式，轻松掌握重要客户开发的战......

大客户销售与管理实战 苏州：2017年09月10日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。参加对象：负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理 、跟踪管理那些负责重要......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州：2017年10月20日

1、 陈述全面预算的概念2、 描述企业战略成本结构3、 运用六步执行法进行成本控制4、 掌握预算编制的七大方法5、 建立预算执行分析反馈系统邀请对象：本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员，比如各职能部门经理/主管等课程提纲：一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2017年09月01日

企业人才经营的规划、执行与实施者（总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等）课程大纲第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战......