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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 上海：2017年10月28日
新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
销售团队管理与潜能开发 上海：2017年11月06日
企业中高层，营销，市场课程收益：了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2017年11月27日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京：2017年10月25日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
个人呈现与现场控制技巧 北京：2017年10月28日
第一部分：呈现的过程架构如何做主题介绍主持人如何“抬轿”自我介绍的目的建立演讲威信的方法演讲概要的goose原则呈现回顾和结尾第二部分：如何演的更好肢体语言的运用声音控制技巧如何控制紧张情绪巧妙使用视觉器材制作幻灯片的技巧第三部分：如何讲得更好如何精彩地开头询问的五种技巧答复听众问题的技巧发展自......
TTT—企业培训师实战快速提升训练营 深圳：2017年10月27日
第一天：破冰式 相见欢 英雄会一、从路人甲蜕变成培训师——讲师形象总绘内训师，公司感谢你！同事感谢你！讲师可不是好当的——讲师扮演的角色什么样的人适合做讲师——讲师应具备的基本素质互动：什么样的讲师受欢迎？什么样的讲师不受欢迎？录制一分钟自我介绍二......