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价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 上海:2025年06月21日
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新,如何用互联网的技术和思维思......
互联网+创新 上海:2025年07月10日
一、互联网思维1、什么是互联网思维?2、思维误区二、大家说法1、联想-柳传志——长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应2、360-周鸿祎——用户至上、体验为王、免费的商业模式、颠覆式创新3、小米-雷 军——专注、极致、口碑、快”4、阿里......
打造互联网+时代的管理者 上海:2025年07月11日
1、描述互联网思维,并转变观念2、掌握互联网思维在管理中的六大运用形式3、明确客户至上思想,设定工作方向4、掌握培养下属能力的流程,提高团队效率5、描述分析团队士气问题,并采取对应策略课程对象传统制造业、服务业、金融业等企业的中高层管理者课程大纲前言 互联网正在改变我们的生活和工作(1)互联网对传统企业带来的挑战(2)......
互联网+人才培养新思维 上海:2025年07月12日
1.解读移动互联网时代的组织发展趋势和面临的挑战;2.掌握组织设计理论;3.掌握并提升人才供应链建设能力;4.掌握组织变革的方法、工具,管理企业文化。【课程大纲】一、当今的挑战1.技术2.市场3.人才4.公司治理5.商业模式二、移动互联网时代的人才规划三、移动互联网时代的人才招聘1.重要性2.难在何处3.适合的人4.破......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2025年08月22日
彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年07月11日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......