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苏州商务策划培训公开课

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 苏州:2017年08月11日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

打造狼性企业营销团队 苏州:2017年08月12日

有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的&ld......

出奇制胜的实战营销宝典 苏州:2017年08月12日

企业市场部、销售部、客服部、培训部等中高层管理人员。企业全体人员(企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳)课程收益Ø 通过本课程,您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程,您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程,您可以学习到如何训练销售人员,使其......

服务营销百分百 苏州:2017年08月26日

企业中高层管理人员、营销、客服全体人员课程大纲:一、服务营销的必然性1、巨变时代的速变市场CHANGECHALLENGECHANCE2、变化的范畴体制的变化——计划经济(短缺经济)vs市场经济(过剩经济)宏观经济的变化——实体经济vs虚拟经济生产力的变化—&m......

财务分析与风险防范 深圳:2017年07月14日

掌握财务分析方法和工具,透视企业运作中优劣所在。运用数字化思维,结合企业整体经营策略,为企业经营决策提供有力财务信息支持。透过财务看业务,从全新的视角审视企业财务管理工作。建立分析预警模型,有效防范与降低经营风险。掌握财务分析语言,有效提升沟通质量及降低沟通成本。课程大纲:一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业......

产品开发流程设计与运作 北京:2017年07月07日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

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