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苏州薪酬设计培训公开课

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2018年05月31日

第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构?3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4. 组织架构设计内容☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析二、组织设计原则与方法1. 组织架构设计的五大原则2. 组织架构中职能部门的......

4P薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班 上海:2018年04月20日

如何设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计?如何充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率?掌握战略性绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。掌握基于战略建立4D绩效管理循环的理念与技巧。分享德翰数据调研2009年行业薪酬状况及研讨2010年薪酬绩效管理热点。课陈大纲:第一模块 ......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海:2018年04月20日

1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;2.帮助企业建立高效的人才招聘体系;3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;4.帮助企业检核目前考核出现的问题,规范组织的考核体系;5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象:企业家、各级人力......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2018年04月25日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

卓越班组长管理能力修炼 上海:2018年04月19日

1.树立正确的管理者心态,明确管理者职责2.重新认识管理并建立正确的自我管理理念3.识别员工的不同发展阶段,展开管理工作4.掌握激励模型,学习员工激励技巧5.学习运用PDCA、5S、目视管理等基础管理工具6.理解沟通基本原则,建立有效沟通模型7.学习并掌握丰富、实用、易学的沟通工具培训对象:生产、质量、物流等部门一线主......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2018年05月18日

第一部分:二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享:你眼中人力资源部的主要职能是什么?人力资源管理过程中有哪些困惑?1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...