苏州盈利模式培训

苏州盈利模式培训公开课

盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日

一、什么是“3G战略盈利模式”《盈利十年——战略管理者五项修炼》高端咨询课程系列，是英才知识产品中高端核心课程，也是企业系统打造团队选择最多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季，每季间隔一个月左右，每季三天，学员学三天，回去马上去用，去实践......

《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日

企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首......

企业战略管理与创新 苏州：2017年10月17日

第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2017年10月27日

1、 多种教学方式相结合：作业，练习，案例，讨论，点评辅导，问题答疑，视频等2、 实战+实用+针对性3、 课堂练习多次——掌握设计和优化流程指标的方法与步骤4、 案例多个——讲师亲身实践案例+学员企业实际 案例，让学习更有针对性资格认证:流程建模与流程绩效系统测评高端班 ......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2017年11月03日

第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......

国际工程项目计划与控制最佳实践 北京：2017年10月13日

A对以下项目控制基本工作的理论和方法有足够了解1 建立项目控制目标2 项目估算3 项目计划4 进度及报告5 变更管理6 预测B 对在项目各阶段项目控制应当如何工作有清楚的思路1 项目启动2 项目起始3 项目执行4 项目关闭课程对象：国际工程相关企业总经理、总工程师、项目总经理、工程经理、进度控制经理、费用控制经理、计划......