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3G战略盈利模式 北京:2017年09月15日

G1:领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下,比别人领先一步,步步主动。比别人领先,首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律:“2”,目标取向的2个维度:选择利益;聚焦业绩。“3”,目标考量的3个参照......

盈利十年-3G盈利模式 北京:2017年10月12日

盈利一年是运气,盈利十年是规律!把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统!您的企业是否正在被这些问题所困扰:为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取?如何凝聚人心?你希望自己的企业成为一家什么样的公司?你的战略业务目标是什么?为什么公司的业务去年还一片繁荣,而转眼之间就急转直下?你的公司......

《3G战略盈利模式》 北京:2017年10月13日

G1:领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下,比别人领先一步,步步主动。比别人领先,首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律:“2”,目标取向的2个维度:选择利益;聚焦业绩。“3”,目标考量的3个参照......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2017年09月09日

掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维)了解思维导图四大外在呈现要素(图形化关键词化、色彩化、分支关联化)了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序)绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用掌握......

企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年10月15日

董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲:《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日)第一章:绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章:绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法案例:某集团公司实施目标管理的绩效考核2、关键指标法(KPI)案例:某销售公司KP......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...