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跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2024年04月01日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
结构思考力®透过结构看思考表达 苏州:2024年04月08日
第一天透过结构看思考课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型&mdash......
降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州:2024年04月10日
1、熟悉掌握采购策略与采购技巧,优化采购过程和采购模式,培养职业采购管理经理人;2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,确保交期;3、掌握制定采购谈判战略、战术及有效进行谈判与议价方法4、掌握谈判前准备,布局,造势,用术,运筹帷幄,决胜千里;5、掌握采购谈判的博弈策略,识别谈判......
职场沟通与表达技巧 苏州:2024年04月10日
① 了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;② 掌握如何建立有效的沟通模式;③ 掌握改善沟通的方法和技术;④ 了解情商模型和人际关系基本原理;⑤ 掌握与上下沟通的有效方法;⑥ 掌握跨部门沟通的有效方法。培训对象:部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员。课程内容:一、管理沟通的主要问题与......
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 上海:2024年04月18日
通过本课程学习使学员能够:1.理解、掌握合格评定基本概念与知识;2.理解、掌握国家质量基础设施(NQI)的相关概念;3.理解、掌握应用合格评定功能法的基本概念;4.理解和掌握认证方案的概念、审核方案与审核计划的基本概念;5.理解我国的法律法规体系和合格评定相关法律法规的主要结构、内容及在认证中的应用。课程对象:满足CC......
供应商质量管理高级实战 上海:2024年06月13日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......