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现场精细化管理改善与提升培训班 苏州:2017年02月24日

第一篇:精细化管理篇第一部分:企业精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招改革开放30年后的中国企业发展现状回望中国百强企业真的“强”吗?我们与国外发达国家的差距在哪里?精细化管理----中国企业发展的未来何谓精细化管理LEAN---&ldq......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年02月24日

工质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程介绍日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要......

ISO9001:2008内部审核员 苏州:2017年02月24日

1.培训师专业的经验分享及案例赏析;2.与认证公司联办,获取认证机构内审员证书, 培训证书全球互认;3.新版ISO9001:2008标准及审核技巧理解;4.专业的审核技巧讲解,使您成为一名合格的审核管理者及二方审核课程大纲:1.ISO09001:2008标准讲解,及与ISO9001:2000之间差异;2.真实案例讲解3......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2017年02月25日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2017年04月11日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

从技术走向管理培训班 北京:2017年03月20日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...