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卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都:2026年11月19日
2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出,对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位,必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度,单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 苏州:2026年10月15日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 苏州:2026年10月23日
一、管理目标:打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程,构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢:增强变革信心01 快赢项目策划和实施02培育变革金种子团队03 变革沙盘:向流程优化要利润三、流程规划:聚焦价值流程01 从战略到流程架构,规划流程资产02 建立流程治理机制,告别运动式......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州:2026年11月02日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲:一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 上海:2026年10月16日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年12月01日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
