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招聘体系与面试技巧 苏州:2025年11月02日
本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......
非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州:2025年11月03日
厂长、经理及各部门主管。课程大纲:一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架......
从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2025年11月04日
第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想,方针策略重点:为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?后疫情时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你提供非常好的方案和建议。二、课程体系1、培训管理体系建......
人力成本分析与管控 苏州:2025年11月05日
经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程目标明确企业人工成本的组成与分析方法;学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法学会制定企业人工成本管控目标值的方法;明确劳动定额的制定方法;学会企业加班费的管控办法;学会企业浮动工资总额的设置方法,用好奖金的调节作用;学会合理避税等提高企业资金效率的方法;掌......
消费者洞察、客户画像与营销策略 深圳:2025年12月26日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程大纲第一章:行业机会分析与洞察1.行业规模及发展潜力分析——产业生命周期——市场潜力——销售预测等2.行业结构分析——行业集中度——竞争强度(波特......
销售人员的核心技能 深圳:2025年11月06日
1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......
