苏州培训体系设计培训

苏州培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳：2026年06月05日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例：华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

绩效管理与年度评估 苏州：2026年04月10日

Unit 1绩效管理(PM)概述情景（看图）分析:谁的责任?绩效管理的实质：对于公司 / 对于基层员工 / 对于中层主管绩效管理四阶段Unit 2 PM第一阶段: 目标设定目标的种类和权重目标分类通用的权重分配案例练习:某公司的目标分解目标分解技术关于衡量标准通用KPI举例目标设定过程：事先沟通 / 员工草拟 / 目标......

TTT课程设计与开发 苏州：2026年04月13日

企业内训师、职业讲师、人力资源培训负责人、企业承担人才培养带教的中高层管理层等相关人士课程收益了解培训课程设计的一般流程及规则；能根据培训目的对培训进行需求分析；掌握初步的课程开发能力；学习如何独立完成公司基础标准课件的开发设计。课程大纲一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播......

成功从优秀员工做起 苏州：2026年05月08日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年05月19日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......

五星级课程开发与授课能力提升 北京：2026年05月29日

一、如何成为一名优秀讲师1．分组（根据专业划分进行分组）2．讲师30秒自我介绍展示3．讲师的职责和使命传道/授业/解惑行为改变是企业讲师的核心培训目标4．优秀培训师的素质模型培训师的角色培训师的素质要求培训师的知识要求培训师的能力要求5．培训师必须掌握的四种技能课程开发技能应用各种培训方式演讲技巧课程互动及控制技巧6．......