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苏州培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

高绩效人才识别与人才发展 苏州:2017年03月03日

1、了解人才识别的基本原理2、辨识关键人才的主要工具方法3、掌握关键人才招聘面试的关键技术课程大纲一、管理者经营的重心1、企业经营的基本逻辑2、人才决策的重要性二、人才识别的基本原理1、人才测评基本理论2、关键人才招聘面试的主要工具3、心理测验技术认识与体验三、关键招聘面试技术1、什么是BEI面试2、STAR技术的关键......

如何做好新员工入职培训 苏州:2017年03月05日

1、了解现代新员工培训理念;2、掌握新员工培训体系建设;3、掌握新员工培训实施技巧。课程大纲:本次培训我们采用全新的:课堂授课+现场参观的方式进行,特别是到企业现场参观新员工体验式训练的方法,例如:如何让新员工进行安全的体验,以建立员工的安全意识;如何让新员工体验品质、如何对新员工进行细心度训练;如何训练和考验新员工的......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2017年03月08日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

中国式股权激励法--留驻核心人才 上海:2017年04月01日

◇股东如何吸引、留住、激励职业经理?职业经理如何获得人力资本超额汇回报?企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担?◇企业如何才能激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致?◇如何让新员工入职后就有归属感?◇如何让老员工永具激情和创造力?◇如何让核心员工与企......

系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程 深圳:2017年04月29日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第 1章 供应源搜寻过程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...