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质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州:2026年02月26日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
成功质量经理人的八项修炼 广州:2026年01月22日
各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲:修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......
成功质量经理人的八项修炼 重庆:2026年03月02日
修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一天的收获和心得质量过程方法质量风险方法修炼之四-应急管理应急计划包含的内容应急计划的目的应急计划的策划......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 广州:2026年01月23日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
薪酬与福利体系建设 北京:2026年01月22日
掌握薪酬结构设计的基本原则和方法,建立合适的薪酬结构框架掌握工资确定及调整的方法。掌握制定整体奖励计划的方法,灵活制订企业的奖励计划培训受众:企业各部门中高层课程大纲一、薪酬理念和薪酬结构1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪......
