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FMEA&APQP&PPAP 苏州:2026年03月09日
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州:2026年03月10日
➢ 参加过 GD&T 培训(具备基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知识);➢ 必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );➢ 对机械产品基本概念熟悉;➢ 在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验;➢ 建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至......
防错防呆推行及最佳实践 苏州:2026年03月11日
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导......
质量工程师研修班 苏州:2026年03月11日
1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员;课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......
基于人效提升的组织能力打造 北京:2026年05月28日
1、知识点方法论体系完整详细。从人效定义、衡量标准到提升路径,点、线、面把人效提升的短期、中期、长期策略讲得透彻且深入;2、实战经验。讲师在人效管理领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战经验,十年磨一剑,值得学员深入学习;3、实用工具:课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;4、互动答疑:回......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年05月29日
第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道第二部分:量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字,激发危......
