苏州质量总监培训

苏州质量总监培训公开课

国际质量总监高级研修班 上海：2026年07月08日

学员透过四天的课程学习，学员理解国际质量总监的定位与角色，及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施，质量目标分解与文化的建设技术，智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲，8个步骤，及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析，厘清了企业管理中最头痛“......

质量总监必修的7堂Mini私房课 上海：2026年07月09日

第一堂课：智慧质量战略与执行1．怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思：食品安全给质量管理启示什么？⑤.剖析：丰田汽车刹车质量门事件研讨：美国空军降落伞的故事？2．智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......

TQM-全面质量管理实战训练 苏州：2026年04月20日

理解TQM的基本思想,提高学员质量意识掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的质量管理模式掌握TQM的操作方法，以提高企业的质量水参训对象与贯彻质量管理系统相关的企业经理，中高层管理人员，质量管理者代表和其他相关人员授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年04月22日

第一篇 框架与逻辑一.统一生产与测量的被控对象1.控制对象：产品功能承载要素（抽测+案例讲解+练习+实操）2.承载功能的机械形体（抽测+案例讲解+练习+实操）2.1.实体要素：对称作用、中心要素2.2.表面要素：规则表面 / 曲面3.三类形体应用的标注（抽测+案例讲解+练习+实操）3.1.成组形体3.2.联合形体：多个......

非职权影响力-打造卓越领导力 广州：2026年07月04日

【企业收益】1、提高团队协调能力，建立高绩效团队，促进业绩达成；2、提升员工对外影响力，维护和优化企业品牌；3、培养具有卓越影响力的管理者，有效推进工作进展。【岗位收益】1、学会分析关键利益相关者，确定影响目标；2、掌握提升影响力的核心方法与工具；3、掌握影响力心理学技巧及六原则；4、深度训练影响力能力，制定影响力战略......

创造价值的沟通与谈判技巧 上海：2026年06月04日

一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值；通过演练展示个人真实的谈判现状，然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备：目标、LIM／BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......