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SA8000内审员培训2天 苏州:2026年10月29日
社会责任简介(第一天)1、 社会责任背景2、 供应链管理风险3、 SA 8000来源及应用现状社会责任管理体系标准要求讲解1、 SA 8000目的和范围2、 规范性原则及其解释3、 定义4、 工时与工资及管理系统5、 如何有效规避标准条款要求健康安全卫生与劳动法律法规介绍(第二天)1、 工业健康内容2、 危害防治3、 ......
SPC统计过程控制(应用版) 苏州:2026年10月29日
第一天(6H)课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“测量系统分析-基本概念量测系統分析定义9:30~10:301H量测系統分析意义量测系统分析作......
TQM全面质量管理演练 苏州:2026年10月29日
质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质......
CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2026年10月31日
企业高管/生产运营总监、管理者代表及技术、制造、质量、现场各级管理人员和操作人员等;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1. CQI-8分层审核简介1.1什么是分层审核?1.2分层审核与其他审核的异同1.3分层审核的主要内容1.4......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年11月20日
hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…&hel......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年10月31日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
