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高效审核技巧 苏州:2026年06月01日
第一章:审核员要求1.一般知识和技能2.专业和特定领域的能力3.多领域审核的知识和技能4.能力的获得5.审核员选择与评价第二章:QEHS标准内在联系1.管理体系定义2.管理体系的目的、关注点及实现方法3.管理体系的关键要求4.过程管理要求5.风险管理要求6.QEHS体系间的联系练习1:质量风险、环境因素和危险源第三章:......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年06月01日
企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益:理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......
DMAIC过程改进方法 苏州:2026年06月01日
6sigma 的创新之处在于提出了一种基于过程的统一的解决质量管理相关过程问题的科学方法。确定了解决问题的流程,并将流程与工具做了有效的结合。质量问题分析解决有很多方法,DMAIC 是逻辑性最强最科学的一种。质量管理关注于过程,质量问题除了传统的制造过程的质量问题之外,其他质量过程也会产生质量问题,DMAIC 方法提供......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 苏州:2026年06月01日
第一单元:顾客特殊要求➢ 顾客特殊要求第二单元:CQI 评估员知识必备➢ 过程方法➢ 五大工具• 典型热处理过程及失效模式分析➢ 审核第三单元:热处理工艺知识➢ 金属学基础知识➢ 热处理工艺概述➢ 热处理工艺过程开发第四单元:CQI-9 热处理系统评估要求➢ AIAG 简介➢ 热处理系统评估• 变化......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日
部门经理级以上(下属员工5人以上)课程大纲:第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈......
生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2026年07月11日
多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低,物料供应不及时;计划没有变化快,销售订单或设计常变更,库房呆滞物料多;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订......
