苏州主任审计员培训

苏州主任审计员培训公开课

8D(小组问题解决法) 苏州：2026年07月11日

本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程收益：1. 掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；2. 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；3. 理解并掌握根本原因分析方法；4. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；5. 学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能......

FMEA-失效模式分析（特价） 苏州：2026年07月11日

帮助学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程大纲：Unit 1 FMEA概述 FMEA哲学 FMEA基本格式及其变化 FMEA在制造领域的应用 FMEA应用流程Unit 2 启动FM......

FMEA-潜在失效模式及后果分析(特价) 苏州：2026年07月11日

FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具。通过应用FMEA工具可以大大提高产品的可靠性,将风险程度降低到最低。它也是一种预防控制的手段,是事前行为,而不是事后演习或后悔。确保在产品实现过程的前期失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。培训受众:设计工程师、制造工程师、质量工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员。直接......

新QC七大手法训练 苏州：2026年07月11日

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。课程大纲1、何为新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法与QC七大手法的关连2、新QC七大手法的制作及演练(1)关连图法的制作与......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题，破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标（KPI）设计的要点与方法技巧，通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......