苏州主任审计员培训

苏州主任审计员培训公开课

DOE实验设计实战应用 苏州：2026年01月15日

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1、了解什么是DOE；2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程；3、了解正交试验、正交试验表及其用法，会利用、创建正交表，能够完成实验设计并进行分析，指出最佳生产条件；4、掌握混合水平的正交试验设计；5、能进行有交互作用的正交试验设计；6、能......

品质改善快速突破工作坊 苏州：2026年01月23日

紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练；寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领；培训收益：掌握快速突破性改善方法与工具；建立问题解决经验库；挑战自我，打造品质改善快速突破的团队。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要：Unit 0 项目启......

minitab中级应用班 苏州：2026年01月23日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......

QC七大手法在现场管理中的应用 苏州：2026年01月23日

企业品质工程师、生产班组长课程大纲：前言1、 管理循环、QC手法与ISO2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、 数据的应用：定义、分类、整理方法、原则6、 图表的应用：定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易......

大客户开发和维护 北京：2026年02月06日

大客户管理――关键业务什么是大客户销售和大客户管理――差异客户经理――你的角色和职责优先级别――谁是大客户？研究客户背景和定位投入产出――把好钢用在刀刃上评估你的优势、劣势和特点清楚市场营销流程和自己的位置制定大客户战略清楚每个客户的潜力如何开发长期客户较长采购周期和对销售战略的影响发现和应对坏趋势为每个会谈设置特定目......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......