苏州组织管控培训

苏州组织管控培训公开课

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 苏州：2026年10月23日

企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)课程大纲：一、管理目标：打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程，构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢：增强变革信心01 快赢项目......

向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州：2026年11月02日

一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......

企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州：2026年11月04日

1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控制点4. 销售和收款内控- 销售和......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年11月05日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2026年10月29日

财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需，进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业，务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点，推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战，演让练财，务......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年11月09日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......