苏州组织管控培训

苏州组织管控培训公开课

企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 苏州：2025年08月19日

企业家、创业者、董事长、CＥＯ、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才、高层领导管理者；【课程内容】第一讲、股权激励之前如何进行股权布局，提前做好控制权防范？一、九定之前先“定君”：激励应以公司治理和股权布局为前提1、股权激励与控制权保护（提前做好控制权布局）1) 基......

大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州：2025年09月03日

1．课程实用 是请具有流程管理和大数据运营管理实战经验的杨云老师讲授；2．课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例；3．便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应该是通俗易懂，便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化，复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了......

审计沟通与访谈技巧 苏州：2025年09月11日

一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴- 做价值增值型审计人做客观公正的审计人- 避免首因效应......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 苏州：2025年09月25日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2025年11月08日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

3招下降20%-故障备件成本管理 上海：2025年10月10日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和设备人员等。课程收益能识别出自己公司设备重要度（4阶6维）制作适合自己公司的设备备件出入库流程掌握备品的安全在库设定掌握关键设备的备件购买等级再修理品的可视化管理高风险的备品的等级降低之术课程大纲一、设备管理基础篇1.......