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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2023年07月15日

第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值观是什么4、衡量人力资源效能五个常用指标5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:组织管控边界与定岗定编(第一招)1、地产公司组织架构的特点2、集团管控边界的梳理3、如何确定项目管理模式?4、......

房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2023年09月02日

第1天:地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一:房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.2.万科企业的知识管理*制度、流程与指引*专业集成*知识库与案例1.3.精细化的流程管理体系主题二:万科企业的管控体系2.1.如何设计管控体系房地产全流程中的职能划分:集团/区域/城市公司......

防范风险,创造价值,风险管理与内部控制为关键业务赋新能 苏州:2023年06月15日

“把握不确定性,合理控制风险;近似正确胜于精确错误,风险来自于你不知道自己要做什么”,美国理财大师沃伦·巴菲特如是说。就本质而言,风险就是一种不确定性,这种不确定性可能带来积极的结果,也可能带来消极的结果。风险管理就是通过一定的手段,对这种不确定性所造成的结果加以限制,以期得到满意......

流程管理价值、方法与实践 苏州:2023年07月10日

第一部分: 流程管理的价值与本质一、流程管理的价值a)漫画企业常见问题b)客户主导型时代对企业运营的挑战c)流程型组织转型的必然性d)从流程到流程+,流程与其他管理要素的关系e)企业流程管理成熟度f)以流程为主线的集成管理模式二、流程本质分析a)流程的定义与六要素b)流程本质分析:流程客户与客户价值c)分组案例演练及流......

变革创新领导力 广州:2023年08月25日

没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者,而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观,因为在没有体验到真实的好处之前,他们不会轻易相信任何新事物。所以,许多企业中高层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何紧抓变革与创新的......

财务人员必备的税务知识 上海:2023年07月18日

在中国企业做财务工作,不能不懂税。日常的财务工作中,一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理,都会让企业掉进税务风险的泥潭,引起不必要的税务麻烦,或让企业交了不该交的税。在日常工作中,您可能有如下困惑:中国税务体系很复杂,到底我们企业要交哪些税,都是如何计算缴纳的?财务每天要和很多票据打交道,究竟哪些不能够入账,哪......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...