苏州组织管控培训

苏州组织管控培训公开课

流程优化与精细化管理 苏州：2026年11月30日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......

企业经营中合同管控风险要点 苏州：2026年12月03日

8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同：税收风险的产生的根源和化解工具合同：税收筹划最好的杠杆合同控税原理：“九个统一和三个匹”国地税、金税三期全面并库后合同签订注意点：1. 信息全面联网内容有哪些？2. 税务总局稽查局打虚打骗专项行动对企业的影响......

内控关键点识别训练工作坊 无锡：2026年11月24日

企业对象：内控已建立，处于从1到N优化与改善中的企业>内控无法真正落地，处于“业务与内控两张皮”困境中的企业>急需简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行的企业学员对象：>希望优化提升内控思路的的内控、内审中高层人员>具有一定内控经验的财务骨干>具有一定内控......

业务循环中的内部控制 无锡：2026年12月03日

【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......

质量环境职业健康三体系理解、实施及审核 广州：2026年12月02日

1 ISO 9001/ISO 14001/ ISO45001转版概述讨论：为什么ISO 9001/ISO 14001/ISO45001要大变脸？2 ISO 31000风险管理体系 原则与实施指南概述讨论：1）企业最大的风险是什么？2）什么是管理？3）体系（或系统）的要素有哪些？讲解：1）风险管理原则2）风险管理框架3）......

TWI一线主管－JI工作指导 上海：2026年11月18日

学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......