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经营决策分析与风险管理 苏州：2018年12月13日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
新产品研发成本全面管理与控制 苏州：2018年12月25日
1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5. 掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......
财务分析与风险防范培训 苏州：2019年01月07日
一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......
风险导向内部审计实务 上海：2018年12月13日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道-内部审计师使命与角色定位-内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计......
战略采购和战略供应商管理 上海：2018年12月13日
第一部分：中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别建立......
战略采购管理培训 上海：2018年12月10日
第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分析案例讨论：底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......