苏州营改增培训

苏州营改增培训公开课

业税融合：合同涉税要点与风险防范【特价】 苏州：2026年07月23日

财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务专员、税务专员课程大纲一、税务数字化转型给企业带来什么影响1. 什么是金税工程？如何理解“以数治税”2. 金税三期、金税四期系统的特点3. 金税系统的强大功能4. 金税系统的监管机制（1）技术环境：“互联网+税务”......

商业合规观察：深入业务的节税模型设计 苏州：2026年08月03日

[构建安全交易体系]透视业务中的风险点，根据税法规则合理安排交易行为[制定税务风控策略]立足经营视角，建立企业不同经营要求的税务风控体系[平衡企业利润分配]规划交易链、经营活动、利润分配，助力企业降本增效[落地税负测算工具]多组合推算节税方案，平衡股权结构对最终结果的影响培训对象税务总监、财务总监税务经理、财务经理对节......

企业税务全链条管理：各税种联动风险防控实务 苏州：2026年08月05日

一个纳税主体的每一笔经济业务会涉及多个税种，同一笔经济业务不同纳税主体之间会涉及多个税种，上下游业务链条中不同纳税主体亦会涉及多个税种。以数治税的时代，税务机关利用技术手段对企业进行全税种风险分析，这就意味着企业不能只关注增值税、企业所得税等大税种的合规处理，小税种的涉税处理如果存在纰漏，通常也会给企业带来税务风险。因......

战略财务管理与税务风险防范 苏州：2026年08月07日

企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者培训大纲第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1．管理者必备的财务基础知识2．管理者必备的财务创新思维3．战略财务规划什么？战略财务管理什么？二、企业战略与财务规划管理的关系1．从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2．企业战略对财务......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州：2026年08月15日

第一部分：房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言：编制思路：目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享：......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年07月14日

盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有......