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人才甄选与招聘面试实战技巧 苏州:2018年12月11日

第一讲:人才甄选的基本认知1.人才是企业的成功之本2.企业人力资源系统模型3.人才甄选如何给企业带来竞争优势4.一线经理在人才甄选工作中的角色5.人才甄选工作的实质6.应聘者通常关心的问题7.优秀人才的基本特征8.人才甄选的五大圈层9.测试:性格色彩密码10.人才标准的“冰山模型”11.著名企业......

采购成本分析与谈判策略 苏州:2018年12月11日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一模块:采购成本管理案例......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 苏州:2018年12月11日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条什训练的必要性止确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解白问法的练习训练预定表的制定方法:训练预定表的练习......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2018年12月12日

理解五大工具的目的、原理、过程和方法;掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.AP......

IPD的沙盘演练(国内首创) 上海:2018年12月28日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ 沙盘实现范例产品介绍◆ 沙盘演练中的评分规则◆ 沙盘演练中角色与职责介绍◆ 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划......

向杜邦学安全 上海:2019年01月05日

杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展,带动下属参与课程大纲:第一部分:杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化发展旅程杜邦公司的成立黑火药的教训与三个安全决策安全发展里程碑杜邦公司的核心价值观2、十大安全......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...