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过程审核VDA6.3 苏州:2018年06月22日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲A部分1.项目管理(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)2.产品和过程开发的策划(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、K......

精益看板管理实务 苏州:2018年06月22日

掌握如何有效降低库存,理解KANBAN的作用及功;如何运用KANBAN进行生产管理;掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制;通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法;如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象:中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要:Unit1......

供应链问题分析与解决实战训练 苏州:2018年06月22日

一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......

失效模式与后果分析(DFMEA+ PFMEA) 苏州:2018年06月22日

一、DFMEA新版FMEA 概述1.FMEA的定义、范围和好处2.FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3.原因和效果基本关系4.FMEA的模式和产品实现流程5.FMEA开发过程中的关联6.FMEA开发组织和小组作用7.高层管理在FMEA过程的作用(新版)8.FMEA的生命圈9.FMEA的最佳实......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2018年07月12日

全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员对象:企业CEO、CF......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳:2018年09月07日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人资格认证:认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...