苏州互联网+培训公开课
过程审核VDA6.3 苏州：2018年06月22日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲A部分1.项目管理(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)2.产品和过程开发的策划(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、K......
精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日
掌握如何有效降低库存，理解KANBAN的作用及功；如何运用KANBAN进行生产管理；掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制；通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法；如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象：中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要：Unit1......
供应链问题分析与解决实战训练 苏州：2018年06月22日
一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......
失效模式与后果分析（DFMEA+ PFMEA） 苏州：2018年06月22日
一、DFMEA新版FMEA 概述1．FMEA的定义、范围和好处2．FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3．原因和效果基本关系4．FMEA的模式和产品实现流程5．FMEA开发过程中的关联6．FMEA开发组织和小组作用7．高层管理在FMEA过程的作用(新版)8．FMEA的生命圈9．FMEA的最佳实......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2018年07月12日
全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员对象：企业CEO、CF......
采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳：2018年09月07日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人资格认证：认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购......