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如何培养企业管理教练 苏州:2018年08月17日

通过2天的系统训练,参训学员可以获得如下收益。(1)明确管理教练职能、角色及作用。(2)掌握教练诊断及实施核心工具,推动其管理实践并产生效果。(3)教练情景案例实战演练,提升教练实操能力。(4)掌握团队带教方法,循序渐进打造高效团队。(5)掌握教练培养及价值挖掘模式,实现教练科学与艺术的完美统一。(6)分享基于西点军校......

MINITAB在质量管理中的应用 苏州:2018年08月17日

一、统计技术概论1、统计技术的发展历史2、统计技术的特点3、统计技术的分类4、MINITAB简介二、描述性统计及图形1、总体与样本2、描述性统计位置状况离散程度分布形状3、基本统计图形直方图箱线图饼图时间序列图3D曲面图矩阵图4、案例练习三、分析用统计工具1、散点图相关分析回归方程的建立回归系数的显著性检验回归方程的残......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2018年08月17日

“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2018年08月17日

掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;掌握营造和谐管理生态的关键技能;通过案例分享,掌握授权的原则,及如何授权;通过分析团队成员的性格,对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励策略课程大纲第一单元:中层管理者......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2018年08月17日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题,真正贴近产品开发管理行为,以学员实际操作为主,讲师在过程中分析点评总结,使学员知其然,又知其所以然;学员学到的就是未来在研发岗位上可用的;避免传统填鸭式培训的缺陷;2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程,能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性,从而改善个人及研发管理团......

包装设计与管理高级训练班 上海:2018年09月29日

包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。课程大纲:第一单元:运输包装概述1、包装的基本功能◆保护、容装、搬运、交接&说明2、包装类型◆销售包装、集合包装、运输包装3、包装在供应链中的位置◆生产过程的终点,物流过程的起点4、现代供应链环境下物流运输包装面......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...