苏州互联网+培训公开课
掌握三维预算管理，优化企业经营运作 苏州：2026年10月20日
【承接战略】 以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路，建立全局观【案例展示】 通过案例分享，展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲第一模块：如何进行三维预算管理？——......
抽样检验和品质保证 苏州：2026年10月20日
作为一名质检人员，每天都在抽取样本进行检测，但由于产品的不均质性和传统的抽样方法的不科学性,抽取的样本往往不能真实反映产品全批的质量状况。如何抽取适量样本才能既保证真实反映被抽检批的质量，又能尽量降低检验费用，即既要考虑其经济性，又要降低抽样检验风险，增加可操作性，更好地为企业服务，是我们常常需要思考和面临选择的问题。......
HRBP的工作方法和实践【特价】 苏州：2026年10月21日
第一天 9：00-16：30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际，开启由外而内的“外”部之旅 （HRBP 基础地图©：Q1-Q5）1 HR 三维度自我评估：业务深入程度，专业技能和实操技巧2 一切从业务出发，深入业务需求：➢ 通过组织核......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年10月21日
系统学习管理知识和技巧，迈向职业化经理人。发挥管理职能，做好承上启下工作，提升企业效能。明确角色定位与职责，掌握组织管理原则。培养计划、目标管理、会议等多项管理能力。学会授权、激励和培育部属，提升团队管理水平。掌握高效沟通技巧，建立无障碍沟通环境。培训对象各部门经理、中层经理课程大纲认知篇：管理的角色认知组织管理的原则......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州：2026年12月10日
业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务部门总监/经理内控部门总监/经理课程大纲一、诊断与防控：快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业降低利润为客户提供 慷慨的优惠条件，另一方面，……..请根据案例中的合同信息对客 户进行风险识别)【......
新版DFMEA研发失效模式与影响分析 上海：2026年12月07日
FMEA AIAG&VDA新版内容和方法论。注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的理论灌输型讲课，增加了FMEA和其他质量相关工具的结合运用，让学员逐步、系统地理解DFMEA的实际运用方法和动态增值过程。以学员熟悉的产品研讨为案例，提高培训研讨的效率和效果，注重实用操作性演练。课程大纲一、FMEA基本概念与其......
