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PTT国际专业讲师培训中级研修班 杭州:2024年05月18日
第一天9:30~12:00开训导言PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用PTT第一、第二、第三个重要词企业培训需求盘点与课程取向培训揭秘【企业培训意识三层次】市场上培训师的四种状况及特点每人一分钟讲课训练13:30~16:30讲师四种常用课程结构案例:四种不同风格授课讲师感性与理性的关系及感性与理性完美搭配讲师肢体......
人力资源管理系统训练 苏州:2024年03月23日
人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1.了解人力资源经理的角色和职责2.了解人力资源管理的新工具3.人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1.预测分析人力资源需求2.岗位分析3.候选人的甄选与面试4.面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1.在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2.吸引并留住......
绩效管理与年度评估 苏州:2024年03月29日
针对企业绩效管理过程中面临的问题,结合生动精彩的案例演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点。通过两天的培训,参加人员可以找到如下问题的答案:目标如何分解? 职能部门的衡量指标如何量化?如何进行有效的绩效沟通?如何通过个人绩效的提升带动团队整体绩效?课程大纲Unit 1绩效管理(PM)概述情景(......
TTT课程设计与开发 苏州:2024年04月01日
了解培训课程设计的一般流程及规则;能根据培训目的对培训进行需求分析;掌握初步的课程开发能力;学习如何独立完成公司基础标准课件的开发设计。课程大纲一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”......
管理问题分析与改进 上海:2024年06月13日
管理不能凭感觉,要用思考代替直觉,尤其是面对复杂的管理问题,管理者的思路要清晰,不能犹豫和等待,需要立即决策给出回应,这就需要一套结构化的思考逻辑。企业中不同层级的人,看问题的视角不同,利益关注点不同,如何快速达成管理共识,需要运用共同的管理语言和思维路径快速有效地讨论问题、形成决策,并制定统一的行动计划。管理者在日常......
PPAP生产件批准程序 上海:2024年06月18日
1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。2、分小组讨论的形式。课程对象:体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过......