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基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日
一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法人力资源规划的限制人才战略的内涵3、基于人力资源规划的招聘计划......
企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
市场营销直通车:锐化你的市场敏感度 上海:2026年03月19日
1. 市场营销在公司中的重要作用强大的市场营销系统能使企业绝处逢生,从劣势走向优势。2. 市场营销的环境和挑战时代快速更迭,产品日新月异,市场营销的挑战既来自自身惰性和路径依赖,也来自外部市场创新要求的倒逼。3. 市场营销的核心:以顾客和市场为导向以顾客定义价值,用市场传递价值。4. 市场营销的过程将朦胧的将来时,渐变......
精益现场改善与七大核心任务 北京:2026年01月23日
第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......
