苏州CIPTT培训

苏州CIPTT培训公开课

绩效管理与年度评估 苏州：2026年04月10日

针对企业绩效管理过程中面临的问题，结合生动精彩的案例演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点。通过两天的培训，参加人员可以找到如下问题的答案:目标如何分解? 职能部门的衡量指标如何量化?如何进行有效的绩效沟通?如何通过个人绩效的提升带动团队整体绩效？课程大纲Unit 1绩效管理(PM)概述情景（......

TTT课程设计与开发 苏州：2026年04月13日

了解培训课程设计的一般流程及规则；能根据培训目的对培训进行需求分析；掌握初步的课程开发能力；学习如何独立完成公司基础标准课件的开发设计。课程大纲一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”......

成功从优秀员工做起 苏州：2026年05月08日

既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2026年05月14日

时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理：员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......

现场管理与现场改善实务培训班 上海：2026年06月26日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......

企业投资决策分析与沙盘模拟 上海：2026年05月14日

掌握产业赛道评估与资本路径设计，构建企业增长决策矩阵。学会估值建模、风险分摊与谈判博弈，实现交易价值最优化。理解投后整合与创新融资工具，推动投资并购项目落地创效。培训对象：财务部总监，财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲：模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码......