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人力资源管理实务 苏州:2025年05月07日
了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用了解人才配置与甄选面试的要点与技巧了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法了解人力发展与企业培训体系设计要点课程大纲:一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价......
人才盘点与梯队建设 苏州:2025年05月08日
企业组织发展、人才发展、HR岗位专业人员企业业务部门主管、经理、总监、高层管理者、总经理、董事长课程大纲一、人才盘点的基本概念1. 人力资源的演化与发展2. 人才盘点做什么?3. 企业人才盘点时机的选择?4. 人才盘点的价值?5. 实施人才盘点的四大成功要素二、人才盘点标准1.人才盘点体系2.战略性高潜人才标准3. 基......
人才盘点与有效评鉴 苏州:2025年05月10日
*阅读老师指定文章以及书籍,完成前期的知识概念;*完成老师布置的课前学习调研问卷,并整理好目前自己所遇见或重点挑战的困难,以便课程中学习。课程目标1、通过实操演练,体验完整的人才盘点过程,并在课后选取自身企业一个实际案例跟进辅导成果,并进行小组成果展示,;2、理解并能够实践企业实际中发生的人才盘点项目。3、掌握并能开展......
人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 苏州:2025年05月16日
第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用按管控要求分:固定成本VS变动成本;有效成本VS无效成本人力成本分析指......
儒家的中正管理之道 上海:2025年06月12日
一、全面认识儒家二、儒家思想对提升企业家修养的启示1.如何修身:三纲八目2.经营管理的原则:三纲五常仁德并用3.方法论:中庸之道......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲:一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例:薪酬调研问卷的矛盾2、案例:某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的&......