苏州KPI培训

苏州KPI培训公开课

基于KPI的绩效管理实战 苏州：2026年05月29日

1、掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法、工具；2、掌握KPI体系设计七步法；3、掌握KPI+GS设计绩效考核表的方法；4、掌握KPI+GS计分方法以及权重设计方法；5、掌握各层级人员绩效考核表的设计；6、现场实践绩效制度设计与基本操作程序；7、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。课程特色：超实战训练：课前深入调查学......

生产运营KPI量化考核体系设计 苏州：2026年06月26日

培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2026年07月03日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

班组KPI量化考核体系建立 苏州：2026年07月10日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

即战力——快速提升团队战斗力 深圳：2026年07月03日

企业各个层面管理人员及相关人员课程安排：第一章 打造即战力之心态篇变化的世界！强烈的成功欲望正确处理好三件事积极行动、拒绝拖延；执著追求、持之以恒打工心态和老板心态结果意识——总是多一点效率意识——总是快一点质量意识——总是好一点成本意识&mdas......

打造五星级门店销售 深圳：2026年07月10日

市场竞争越来越激烈，产品同质化日益严重，如何落实厂家的企业文化，销售政策和产品卖点，构建有特色的差异化销售终端，实现销售最大化？通过建立店面喜悦管理系统，站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程，提高销售业绩，创造顾客购买的喜悦。资格认证：认证费用：中级证书申请费800元/人，高级证书申请费1000元/人......