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基于KPI的绩效管理实战 苏州:2020年04月24日

1、掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法、工具;2、掌握KPI体系设计七步法;3、掌握KPI+GS设计绩效考核表的方法;4、掌握KPI+GS计分方法以及权重设计方法;5、掌握各层级人员绩效考核表的设计;6、现场实践绩效制度设计与基本操作程序;7、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。课程特色:超实战训练:课前深入调查学......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 苏州:2020年05月15日

作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......

实战KPI绩效管理 无锡:2020年04月25日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......

KPI的有效设定 上海:2020年02月26日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利......

企业全生命周期业务税筹之道与术 上海:2020年03月20日

金税三期已经在全国范围内实行,是征管体制改革后的一次大考!本课程围绕“企业设立-企业成长扩张-企业消灭”三个生命周期为主线,将实务案例及筹划技巧落地企业,以降低企业的税收负担,节约企业纳税成本。课程对象CFO、财务总监、财务经理、HRD等课程大纲一、税务筹划之道1.企业纳税风险分类;2.税务稽查......

财务报表分析与财务报告编写技巧 深圳:2020年04月28日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...