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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2026年12月10日
了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化:让所有人员统一语言,所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企......
KPI的有效设定和应用 上海:2026年10月14日
对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。课程......
生产运营KPI量化考核体系设计 上海:2026年10月16日
作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......
PDQCM运营评估与运营力提升 上海:2026年10月16日
1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准,找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法,为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来,拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃,一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......
Excel在供应管理中的应用 上海:2026年12月05日
*提升操作能力:结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。*厘清逻辑思路:瞄准未知项,理解已知数据关系,理顺思路,简化运算过程和逻辑。*增强动手能力:对于易出错的关键操作步骤 反复联系。*获得操作工具:提供一套完整的工具带回本职岗位,提升工作效率和质量。课程特色1. 职场故事串接:故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作......
