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班组KPI量化考核体系建立 苏州:2025年06月20日
作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作,虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层;现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系;现场管......
生产运营KPI量化考核体系设计 上海:2025年07月11日
一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:以企业盈利为目标的工厂级KPI分解二、工厂绩效管理体系......
工厂KPI管理体系优化 上海:2025年08月06日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企管科领导等课程大钢第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指......
KPI+PBC绩效管理实战训练营 上海:2025年08月08日
1.获得成功的绩效管理思想和方法,在企业中正确推行绩效管理;2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓,学习华为绩效管理运作模式,设计适合所在企业的综合绩效管理系统;3.掌握KPI指标设计的方法和工具,清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标,学会分解指标的方法;4.掌握绩效管理的运行步骤与流程,清楚重点环节及要求,让......
中小企业的生存与发展 北京:2025年06月21日
前言中国式运营的重要性一、企业运营的二大阵营产销一体化营销模式产销分离营销模式二、二轮制胜的真谛销售一件商品后所带来的全部利润,是单纯新品销售利润的七倍,你相信吗?商品的一生商品的品质商品力与营销力对经销商的期望经销商的比较优势三、营销力需要商品力充满信心的商品改造世界的TPS商品力的构成要素品质性价比使用成本二手市场......
汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州:2025年07月25日
IATF审核员技术工具培训和高级研修及研究专业相结合的培训教材。培训对象:企业管理者代表、质量经理、质量管理人员、工程研发人员、生产管理人、企业体系咨询师、认证机构审核员等课程大纲:第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分:FMEA(潜在失效模式及后果分析)(第四版本)■FMEA的发展历史/概述-F......