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基于KPI的绩效管理实战 苏州:2026年05月29日
引例:猎人和猎狗的故事第一讲 战略与绩效管理的联动关系一 中国企业绩效管理遇到的问题二 战略与绩效管理的联动关系第二讲 KPI的定义及设置原则一 KPI的定义二 KPI指标设置的原则三 KPI指标的有效性测试第三讲 KPI指标体系建立方法一 平衡计分卡法(BSC)(讲解实操提炼KPI、学员练习)二 流程分析法(PAST......
生产运营KPI量化考核体系设计 苏州:2026年06月26日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
班组KPI量化考核体系建立 苏州:2026年07月10日
一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1.班组常见的绩效指标a)常见的一线职能班组b)班组常见......
个人防护用品(PPE)知识 广州:2026年06月27日
安全管理主管及专员、车间主任、班组长、一线员工等。课程大纲一、使用个人防护用具的注意事项1-1 PPE的定义与理解1-2 国家对PPE的法规要求1-3 如何正确的选择防护用具1-4 如何正确的防电磁辐射1-5 电磁辐射的个人防护用品案例:噪音危害与听力保护的必要性PPE使用不当造成的事故1-4 正确的保养个人防护用具学......
供应链计划管理与产销协调改善 广州:2026年08月14日
掌握预测与需求管理的基础知识:理解预测与需求计划的核心概念、特点及重要性。学习定性预测法与定量预测法(如时间序列预测法、回归预测法)的应用。掌握需求预测流程、牛鞭效应的成因及控制方式,降低对需求预测的过度依赖。实现库存控制与需求供给平衡:理解供应链管理中库存计划与控制的核心课程对象需求计划,S&OP,销售,市场......
