苏州KPI培训

苏州KPI培训公开课

绩效管理：BSC＋KPI＋绩效辅导提升 苏州：2026年04月13日

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

基于KPI的绩效管理实战 苏州：2026年05月29日

1、掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法、工具；2、掌握KPI体系设计七步法；3、掌握KPI+GS设计绩效考核表的方法；4、掌握KPI+GS计分方法以及权重设计方法；5、掌握各层级人员绩效考核表的设计；6、现场实践绩效制度设计与基本操作程序；7、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。课程特色：超实战训练：课前深入调查学......

生产运营KPI量化考核体系设计 苏州：2026年06月26日

工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享：......

实战KPI绩效管理 无锡：2026年05月30日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题：一、人员太多；人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔，干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听，工作效率低落，而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪，企业主管......

即兴汇报与高效表达 上海：2026年04月03日

序幕自我介绍决定演讲段位一切“好”说好感建立沟通模型，为成功定调沟通建议三部曲第一幕 讲重点1.结论先行的经典汇报模型2.麦肯锡推演汇报模型3.项目优势汇报模型即兴项目进度汇报4.松下幸之助推崇的汇报模型5.4F反馈法即兴项目结果汇报6.5维工作汇报7.工作案例汇报模型第二幕 讲清楚1.即兴商务......

大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 广州：2026年06月09日

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一、IPO上市概念、历史与中国资本市场概况二、新经济与私募股权融资三、债券、ABS等固定收益类融资四、商业模式与资本市场模块二、主要融资方式与融资成本一、股权类融资适合的商业模式，天使、VC、PE、IPO等二、股权类融资的估值方法......