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绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 上海:2024年06月13日
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 北京:2024年04月12日
企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多:推行绩效,部门经理不支持怎么办?企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗?员工互相争夺资源,抢客户怎么办?绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办?营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?年初分解指标,大家互相推脱,怎么办?有些指标大家都不接受......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 深圳:2024年04月26日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2024年04月26日
第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2024年03月30日
领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作目标、化解工作困惑、理顺工作思路;学习并领会“企业级规划和设计”、“从战略到执行”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、 “持续优化”等流程建设工作的基本思想;学......