苏州培训计划培训

苏州培训计划培训公开课

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2026年06月27日

对组织：1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化；2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员：1、学会建立和完善培训体系；2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......

新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 上海：2026年05月06日

第一讲：有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值：6、企业培训的ADDIE流程第二讲：运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......

培训需求沟通与培训计划制定 上海：2026年05月12日

一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划，说是容易，做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架，练习、讨论具体的工作步骤，使得在结束时能有一个明确的概念，并能实际制定一个符合自己公司实际，体现培训宗旨的，又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2026年06月25日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日

1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织（提高组织适应性，充分发挥员工主动性）的一把手2.希望提升管理能力（带领团队实现目标）的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州：2026年05月13日

很多财务人员心中“纳税以税务政策为准，会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础，税务政策中对会计核算有各种具体的要求；同时，一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错，导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题，并为企业提供具体会计......