苏州培训计划培训

苏州培训计划培训公开课

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2026年11月24日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想，方针策略重点：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？后疫情时代培训体系如何构建？培训部门和培训主管如何定......

培训需求分析与培训计划制定 上海：2026年11月19日

1.通过培训需求的概念辨析，学员能够重新理解培训需求的内在含义；2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略；3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析；4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象：培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统......

从战略到人才：年度培训计划制定与执行 上海：2026年11月20日

培训项目想要落地，就必须要有培训计划。人力资源所有工作的幵展都来源于业务和价值链的增值，培训也不例外。 企业培训资源是有限的，需要系统的规划和使用，才能产生最大的效用，而年度培训计划是人力资源规划的重要组 成部分，是年度培训工作如何幵展的蓝图和指引。一个合理全面的培训年度计划，可以尽可能避免培训目标出现偏 差、资源的应......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2026年12月03日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......

以产品创新为核心项目全流程管理 广州：2026年11月13日

课前调研：（提前一周）1、电话访谈：进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选：选择OEM项目和自有品牌产品项目，至少各一个，进行课堂分析实战。引入：项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲：产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......

双赢谈判：5环制胜秘籍 上海：2026年10月31日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......