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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
对组织:1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化;2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员:1、学会建立和完善培训体系;2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......
培训计划的有效制订 上海:2026年10月08日
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2026年11月19日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
培训项目想要落地,就必须要有培训计划。人力资源所有工作的幵展都来源于业务和价值链的增值,培训也不例外。 企业培训资源是有限的,需要系统的规划和使用,才能产生最大的效用,而年度培训计划是人力资源规划的重要组 成部分,是年度培训工作如何幵展的蓝图和指引。一个合理全面的培训年度计划,可以尽可能避免培训目标出现偏 差、资源的应......
战略性质量管理实务 上海:2026年10月16日
一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变:彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的,其后天质量是生产过程中形成的,检验仅仅是阶段测试为什么我们需要魅力质量5、全面质量管理的......
卓越职业人的工作方法 上海:2026年11月10日
知晓PDCA在工作中的运用方法能够设定清晰、明确的工作目标能结构化沟通内容,实现信息高效交流能与团队成员有效配合、高效协作学会一种方法实现工作过程的跟进知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点培训对象:希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙......
