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人力资源战略实施及规划 上海:2026年03月16日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2026年03月27日
1)人力资源战略罗盘的理论模型、关键逻辑和核心理念2)如何将人力资源的不同领域同商业战略中的关键战略点联结3)如何通过对公司目前业绩表现分析人力资源战略需求4)理解组织文化和价值观如何在公司内落地,在哪里落地5)洞察企业外部人才市场大势和影响人力资源效率效能的关键因素6)如何定位人才争夺战的真正对手,做到从被动防御到主......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......
人力资源战略与规划体系 北京:2026年01月23日
了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴,帮助企业建立人才竞争优势了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作了解企业在人力资源战略规划过程中的常见问题和误区,并掌握有效的解决方法帮助人力资源从业者真正设计科学、有效的人力......
OKR设计与绩效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......
当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂 上海:2026年03月03日
了解企业盈利模式转型的必然性--国家大战略的解读了解供给侧改革路在何方了解一带一路可以带给商用汽车行业的机遇与挑战了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.0-4.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实......
