苏州面试技巧培训

苏州面试技巧培训公开课

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州：2017年07月06日

一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难？三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式（刻......

招聘体系与面试技巧 苏州：2017年07月09日

一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系（标准）2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1． 我们真的需要那么多人吗？2． 人力申请表（作用、包含因素、审批权限。）3． 职位说明书（作用、包含内容）4． 建立以能力为核心的人力资源管理体......

实战面试技巧 苏州：2017年08月09日

通过2天的学习，使学员能够：学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试，甚至......

招聘面试技巧实战演练 上海：2017年06月27日

招聘面试技巧在许多管理者眼中属于“初级技能”，不值得一学。在实际面试过程中，他们往往是匆匆上阵，随机问答，最后拍脑袋决定录取结果。然而，评估一个面试者能否胜任，真的那么简单就可以了吗?都说面试是“五分钟决定一切”，难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?为什么很多应征者在......

班组建设与班组长管理实物 上海：2017年07月24日

此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象：生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......

企业税务稽查风险与纳税筹划 广州：2017年07月08日

1、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势；2、帮助您厘清税务稽查工作基本程序，让您做到知己又知彼；3、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法；4、帮助您最大限度的降低税务稽查风险；5、帮助您从税务角度解读财务报表6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略，使公司和财税人员承担最小的法律责任；培训对象......