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餐饮全员营销管理及规划 上海:2018年05月02日

餐饮全员营销,即指餐厅所有员工对餐厅的菜品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求(即指营销手段的整合性)。简单的说,餐饮全员营销就是指餐厅中的每一个与顾客直接接触的员工都应把自己看成是餐厅的推销员,在同顾客接触中,通过言谈,举止,树立餐厅形象,扩大......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海:2018年05月03日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

大客户营销管理 上海:2018年06月01日

序言:大客户的需求就像一座冰山一、大客户营销之“战前分析”篇1、如何选择你的大客户2、大客户的类型划分及相应策略3、攻心战——寻找大客户的突破点如何构建客户信息渠道如何挖掘客户需求确定你的进攻方向客户的采购流程和管理找出你的关键人——投其所好如何与......

2012宏观调控下逆势创新营销策略借鉴及营销管理流程优化培训 上海:2018年06月23日

第1天:宏观调控下逆势创新营销策略借鉴一、 策略1:通过降价实现热销的关键路径是什么1.新开盘楼盘如何把握通过降价实现热销1.1 如何积累客户1.2如何把握降价幅度2.销售中的楼盘如何把握通过降价实现快速去化的目的2.1降价的时间节点的把握2.2品牌发展商和非品牌发展商的做法有何不同2.3目前市场上降价的新奇招数二、策......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2018年05月19日

学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2018年05月25日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...