苏州营销管理培训

苏州营销管理培训公开课

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年06月28日

角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......

策力营销——市场营销管理沙盘 上海：2025年07月02日

一、能够熟练制定营销策略和计划：学员学习了营销策略制定的流程，能够根据目标客户的需求偏好和产品定位制定有效的营销策略和计划。二、能够进行市场细分和缝隙营销：学员通过课程了解了差异化和市场区隔的重要性，能够建立客户数据库和利用客户数据进行营销分析和运营，从而找到合适的市场位置和进行缝隙营销。三、提高市场占有率和赢利能力：......

大客户营销管理 上海：2025年07月11日

销售经理、大区经理、销售人员课程收益:1、根据成功销售人员的素质准确自我定位，找到自身的差距锁定提高的方向2、学习整合公司内外资源，让自己成为客户离不开的业务专家，从而赢得大客户的心3、能有效根据客户内部不同岗位的需求，发挥各个部门的作用，协同达成销售目标4、仔细审视销售流程中每个环节的关键之处，找到赢得客户的最佳方法......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年07月24日

公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2025年07月11日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参......

现金流预测与营运资本管理创新 上海：2025年08月18日

现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲：第一模块：现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素（客观的关键性和财务角色的可控性）运营资金效率化体系的实现手段（集中管理与司库）现金流预测知识体系与方法：现金流预测流程源于业务流转经营......