苏州品牌管理培训

苏州品牌管理培训公开课

品牌管理与塑造 上海：2025年08月14日

市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......

向宝洁学习：品牌管理实战 上海：2025年10月17日

在营销中，品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力，是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而，品牌管理是个复杂的、科学的过程，许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目标顾客？如何构建品牌诉求体系模型？如何结合品牌体验制定市场营销计划？针对以上问题，我们特......

品牌管理与营销策略 杭州：2025年08月08日

全面掌握品牌规划的科学手段把握提炼品牌定位的核心要素了解高效建立品牌识别的方法学会低成本品牌推广的技巧梳理营销和品牌的内在关系掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2025年09月24日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

创新性解决问题 深圳：2025年10月24日

企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例：从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京：2025年08月14日

企业各级管理者、储备管理人员、项目经理及项目协调者。课程大纲一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导（1） 何谓教练式领导（2） 企业教练的三大作用（3） 企业教练在组织中的意义（4） 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通（1） 沟通准备的六大要素（2） 最佳沟通效果——人与事......