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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 无锡:2025年11月20日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
内部控制与企业风险管理 南京:2025年11月25日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
流程优化与精细化管理 上海:2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海:2025年11月20日
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业......
人力资源数据效能提升班 上海:2025年11月28日
HR经理、总监;中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士。【课程大纲】引言:新时代赋予HR的新使命(第一天上午,上午0.5小时)——不懂财务不能成为优秀的HR经理数字反应营运成果,及早看出经营缺失,在形成财务危机前改善。不管数学成绩多差,一定要懂“会计思维”;会......
财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造 上海:2025年11月17日
第一模块:财务团队转型迫在眉睫业财融合对财务数字力的要求科技进步对财务数字力的要求财务职能架构的颠覆,重新认识财务转型的实质繁忙而低效的根源:价值与投入的倒置数字化转型的目标:价值金字塔的反转数字化转型的困局:财务团队的时间都去哪儿了?数字化转型的破局:没有释放,就没有创新,转型从释放财务人员开始从数字化到智能化RPA......
