苏州成本分析培训

苏州成本分析培训公开课

成本分析与控制实战演练 苏州：2025年09月22日

第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1. 组织战略与成本管理从组织不同生命周期看经营价值链成本管理组织资源要素价值属性研判组织战略中的资源消耗逻辑组织新价值增值模型2. 不同商业模式下的成本模式选择全球化产业成熟期战略成本模式的选择组织如何选择适合自己的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1. 复杂的成本分......

业务循环中的成本分析与控制实务 苏州：2025年09月26日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题，通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......

成本分析与成本控制实战 苏州：2025年09月26日

第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1 复杂的成本分类➢ 财务成本核算系统中的成本涵义和分类➢ 成本管理系统中的成本涵义和分类......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年10月27日

面对企业采购成本管理需要解决的问题，是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导？”“不做成本分析，何以谈成本管理？”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？&rd......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 深圳：2025年09月19日

众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能，......

职业化店长六项修炼 深圳：2025年09月26日

1、帮助店长认清自我，明晰角色，树立职业化的工作心态。2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。3、把握细节管理，了解日常店务管理的内涵。4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从而实现高效的团队建 设与管理。5、掌握科学的商品管理知识。6、掌握销售管理技能，学会分析报表数据，绩效检查评估、确保门店......