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公司财务分析与风险防范训练 上海:2017年02月27日

一、 引言财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点:市场3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果:风险和回报的平衡二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资......

财务分析与风险防范培训 上海:2017年02月28日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员各部门负责人课程大纲:一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资......

公司财务分析与财务风险防范(吴清山老师) 上海:2017年03月04日

摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作;掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持;找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;有效改善与其它部门的沟通,让财务分析更高效。课程对象公司财务、内审、税......

财务管理:基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海:2017年03月16日

模块一、财务分析报表企业如何营造持续性的赢利结构案例1:直观的量本利分析案例2:单店营运预测从股东的角度进行决策案例3:投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析客户分析案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里?新品上市的数据跟踪案例5:新产品上市分析 销量趋势分析 客户数趋势分析 客户开发质量分析 品类分析......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2017年03月11日

一、战略成本管理概论二、采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素三、供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2017年01月24日

员工“出工不出力”怎么办?员工扯皮推诿、责任不清怎么办?员工加薪却没有业绩增长怎么办?员工目标与企业目标不一致怎么办?员工不考就散、一考就“死”怎么办?培训对象:希望全面提升企业综合竞争力的企业家立志成为卓越HR的职业经理人焦点议题:中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...