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苏州信用控制培训公开课

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年04月25日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

80后主管管理能力提升(12月1日) 苏州:2017年02月24日

1.了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;2.学习团队目标设定的方法,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;3.掌握沟通协调技巧、激发部属工作意愿的方法技巧。课程大纲:一、 管理角色认知1.管理者的角色定位2.由优秀员工到主管的角色转换3.80、90后员工的价值观特点4.新任主管面临的挑战5.自我认知,性......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年02月27日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

目标与绩效管理 苏州:2017年03月01日

第一天 9:00-12:00第一章 计划绩效讨论4 录像:糟糕的绩效计划带来的后果5 计划绩效讨论的关键行动6 案例分析:计划绩效讨论关键行动1-37 列出关键职责8 根据公司价值观为关键职责打分9 确定职责的优先顺序10 为高优先级职责设定可衡量的目标(SMART)11 为讨论难点做准备12 计划数据收集工作12:0......

全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2017年04月20日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年05月12日

为什么您值得参加?欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!摒弃传统抽象培训,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具,......

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