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掌握三维预算管理,优化企业经营运作 苏州:2025年09月30日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门抱怨预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真如此难吗?业务部门反对参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会缩减费用,难道预算是用来讨价还价的吗?预算目标形同虚设,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?......
管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州:2025年10月09日
在当前快速变化的经济环境和日益激烈的企业竞争中,管理会计作为企业内部决策支持的重要工具,在预算领域的应用变得尤为关键。随着企业对于精细化管理需求的增加,管理会计不再局限于传统的会计职能,而是向着更加战略性、决策性的方向转变,特别是在预算管理方面,管理会计的作用愈加突出。管理会计通过提供更为灵活和适应性强的预算编制方法,......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2025年10月23日
深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系;以企业战略目标引导资源配置;了解全面预算管理的组织体系及职责分工;理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系;掌握企业主要预算单元的预算编制要点;掌握预算管理的主要工具及应用要点;课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变:从传......
强化全面预算管理,促进战略目标达成 苏州:2025年10月23日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 Part 1 开篇头脑风暴- 预算到底有没有用?放弃预算是否可以?- 你是否知道老板和管理者心中对预算有何疑虑?他们为什么会有这些疑虑?- 目前企业预算管理的状态如何?- 预算的核心理念是量入为出吗?- 全面预算到底怎样才“全面”......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2025年09月27日
工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速......
管理沟通与新生代的引导 广州:2025年10月18日
一、提升个人影响力,增强在组织中的价值二、正视管理矛盾,协调代沟导致的对立关系三、尊重特质,帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力,减少管理过程的抗拒五、创造成就感,让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系,成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的定义和内涵1、管理沟通是组织运营的发动机2、组......