苏州预算管理培训

苏州预算管理培训公开课

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2026年04月28日

√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 上海：2026年05月15日

1、理解公司经营本质，匹配公司的业务发展阶段，找到适合自己的全面预算管理模式2、理解业务战略，实现业财融合，更有针对性的弹性管理3、在目标确定（责）、预算授予（权）和绩效评价（利）间达到平衡，牵引业务改进4、适当划分经营单元(责任中心）激发组织活力，实现经营成功从偶然到必然课程对象财务总监、财务经理、业务预算责任人、财......

商业地产开发项目成本控制与全面预算管理 上海：2026年05月17日

一、商业地产开发项目开发成本的构成1、商业地产项目的开发建设过程、全生命周期2、土地成本 前期费用 建安费用 基础设施费用 公共设施费用期间费用（管理费用、营销费用、财务费用）3、商业地产项目成本构成的特点分析全过程、全周期、全方位；功能、美学、效率；目标与预算、主次与平衡、建设与运营、规划与实施；4、商业地产项目成本......

预算管理难点突破与绩效评价 上海：2026年05月18日

预算与绩效管理一体化，就是把预算管理和绩效管理两个系统整合为一个有机系统的过程，通过深度融合两个系统的各项工作内容，创新管理方法，充分实现预算管理和绩效管理的综合职能，依托预算管理框架，把绩效管理嵌入预算管理过程，在预算资金的分配、管理、监督过程的各个环节融入绩效管理内容，再造预算与绩效管理的新流程，重新界定预算编制和......

神奇的思维导图 上海：2026年05月28日

1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习：运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导图笔记的转化* 练习：整理一段发言/一场会议/一堂课的纪要* 传统线性笔记 Vs 思......

企业投资决策分析与沙盘模拟 上海：2026年05月14日

财务部总监，财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲：模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码：A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略：从业务定位到资本路径-集团战略三维度（产业赛道......