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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2024年04月23日
企业高层管理人员,供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 上海:2024年05月10日
财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等课程大纲第一部分:华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行(DSTE)的总体框架介绍3、理解战略:BLM模型介绍,理解战略成功10要素案例:战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分:正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2......
商业地产开发项目成本控制与全面预算管理 上海:2024年05月12日
商业地产开发是一个复杂的系统工程,项目投资巨大,建设周期长,功能需求多样化,建筑设计和工程建造专业性和复合性强,开发成本控制和项目管理都存在相当的难度,尤其是商业策划、招商、运营等环节穿插其中,这次培训的主要目的就是为您全面讲授商业地产系统的项目成本管控体系设计和管控要点把握,以及全面预算管理。房地产开发企业必须强化对......
预算管理难点突破与绩效评价 上海:2024年05月13日
财务分析人员、FP&A财务经理、财务总监总经理、生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、人力资源总监等课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业务,落......
高效人士七修炼 上海:2024年05月23日
基本概念学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念1.什么是习惯2.效能:产出/产能平衡3.持续成熟模式:依赖-独立-互赖习惯一、主动积极掌握主动与被动行为的区别学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为1.刺激与回应2.主动积极与被动消极行为3.人类四种天赋潜能:自我认识、想象力、独立意志和良知4.关......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2024年05月20日
课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......