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苏州QC七大手法培训公开课

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2018年07月06日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

QC七大手法 苏州:2018年07月17日

第一模块:品质管理理念 品质管理理念:体系维持.体系改善.体系革新SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区QC七大手法在企业的应用及意义新QC在企业的应用及意义现场案例分享第二模块:传统QC七大手法一1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要用层别法3)、层别角度和注意......

传统QC七大手法 苏州:2018年08月02日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习课程收益:本课程将帮助学员:了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施课程大纲:QC七大手法问题改善的概念及其深刻内涵QC七大手法问题改善的概念及其起源、发展:起......

新QC七大手法实战训练 苏州:2018年08月03日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。培训受众:企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业......

TTT基础-培训师培训 上海:2018年07月11日

第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)课程导论一 成人学习的四大状况1 囚禁型2 社交型3 度假型4 学习型二 学习授课技巧的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 优秀授课讲师模型1 一个中心:学员为中心2 双向交流:互动三动3 三部曲:导、展、收4 四步骤:激发、讲解、体验、转化5 五肢体:......

胜任素质建模与应用 上海:2018年06月29日

胜任力模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得.德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里.哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任力模型的构建与测......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...