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苏州QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练 苏州:2018年03月08日

*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策3、课堂与课后习作4、沟通与答疑......

品管新QC七大手法 苏州:2018年03月10日

通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;提高客户意识、公司意识。课程大纲:1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2018年03月16日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法(Stratification)的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

新QC七大手法 苏州:2018年03月31日

通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效;通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具;新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法课程对象:制造、生管、物管、品管、制造......

过程审核与产品审核 北京:2018年04月12日

本课程的设计相互关联并非常具有专业性,特别适用于执行产品开发、品质管理和生产管理的经理、工程师参加。课程内容:过程审核概述有关过程审核的规定和要求过程审核流程过程审核提问表过程审核的评分案例过程审核结论与报告产品审核概述产品审核与其他审核方式及检验的区别产品审核流程产品审核的筹备和策划产品审核提问表产品审核的实施数据分......

基层管理者管理能力提升 上海:2018年03月23日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...